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今年以来,内蒙古骆驼酒业以市场为导向,以销售为龙头,以效益为中心,不断加强降本增效,一季度产销两旺,销售收入实现4515万元,完成计划任务的107%,实现首季“开门红”。
2008年,骆驼酒业面对原辅材料价格居高不下的现实,在醇酒基地又投入500万元增加了两个酿酒车间,并按照ISO9001国际质量体系严把质量关,在加大纯粮原酒生产规模的基础上,保证酒的品质。为适应不同区域、不同层次的消费需求,骆驼酒业建立了快速、及时、有效的循环通道,相继压缩、整合、淘汰不适应市场的品种34个,优化产品结构23个。同时,将系列产品进行层层细分,进一步优化产品结构,满足不同区域、不同顾客的多元化口味和香型需求,使企业获得了更大的市场发展空间。
(言 讷)
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