登陆台湾股市 神州数码给力“数字城市”
[发布时间：2010-11-30 15:17:35 点击率：]

  神州数码TDR开盘成交价为32元，比发行价30.2元上涨5.96%。神州数码董事局主席兼首席执行官郭为对此表示总体满意，他认为如果没有近日朝韩冲突事件的影响，神州数码TDR的表现会更佳。

  如果按照从联想分拆之初郭为定下的目标——“再造一个不叫联想的联想”（意即神码的营收规模要达到老联想分拆时的水平200亿港元），神州数码早就取得了成功，目标在2006年就已实现。今年7月20日，神码公布了2009年4月1日至2010年3月31日的年度财报，实现营收501.78亿港元，同比增长18.55%；实现净利润8.24亿元，同比增长28.57%，两个指标均创历史新高，神码也实现连续5年业绩高增长。

  如果说“国际化”是联想过去10年的主题词，那对神州数码来说，则必是“转型”二字无疑。这家成立之初就立志由分销向IT服务转型的企业现今已成为中国本土最大的IT服务商。“2001—2006年为探索期，大方向没有突破，始终很焦虑；2007年之后，则是服务战略转型的发力期。”神州数码董事局主席兼CEO郭为这样回顾神码的10年。

  2007年底神州数码成功进行管理层收购（MBO），完成了自公司成立以来最大的资本结构调整。联想控股减持神州数码29.6%股权，郭为及管理团队持有神州数码10.29%的股份，成为公司第三大股东。紧接着，来自联想控股的原公司董事长李勤退休，郭为接任。随着MBO完成和郭为从业务管理者变成策略管理者，神州数码渐渐走出了联想控股时代。在理顺了主要的责权关系后，神州数码终于走上了快车道，多年来辛苦培育的IT服务业务也在2007财年首次实现全年赢利。

  在神码一心一意向IT服务全面转型并终于迎来柳暗花明之时，外界又已经变了天，“云计算”在IT业界掀起热潮，生而转型的神州数码不得不紧紧跟随。今年3月郭为在接受采访时表示，神州数码已经在酝酿一次新的转型，即从IT服务转向运营服务。当然，所谓的“运营服务”也就是“云服务”。

  郭为在接受记者采访时表示，赴台融资原因主要有三个：一是打造一个覆盖香港、台湾和内地的资本运作平台；二是中国台湾地区投资者对IT产业有更深的理解，赴台融资可以获得更多投资人的深层次支持；三是进入台湾市场。郭为称，上述所有的动作，是为了实现一个更大的战略———打造中国的“数字城市”。

  据预测，“十二五”期间，中国城市人口将突破7亿，城市化率将突破50%，城市化快速扩张，将形成大城市化、城镇化、区域一体化齐头并进的格局。“城市化在全速推进的同时，也面临着重重挑战。”郭为表示，“数字城市”正是解决城市化难题的技术手段。

  神州数码总裁林杨向记者透露，该公司目前已参与到51个城市的“数字城市”规划当中，其中已经签约的城市达到20多个。

  然而，在推进“数字城市”的道路上，公司面临诸多挑战。神州数码常务副总裁闫国荣向记者坦承，人才短缺是目前遇到的一大问题。神州数码在布局“数字城市”战略之初，是把原来在分销业务部门的骨干派到新的业务部门，但是这些分销的“老兵”没能玩转“数字城市”的业务。“后来不得不转变方式，一方面通过并购，另一方面大量招聘，以图获得经验和人才。”闫国荣表示。

  神州数码强调，公司做“数字城市”不是大包大揽，因为这是异常复杂的工程，任何一家公司都无法独力承担所有工作。这也是为什么这家公司要举起“数字城市产业联盟”的大旗，把众多不同领域的厂商拉进来。

  9月2日，郭为在“2010年中国百名IT青年精英论坛”上称：“IT产业的标杆，从IBM到微软到Google，新世纪的代表是苹果。我希望下一轮发展中，中国能够出现苹果这样的企业。”郭为虽然说的是中国的IT企业，但这肯定也是神州数码在下一个十年的自身期许。（本报综合）