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近日，山东新查庄矿业公司调度室坚持践行缺陷管理的新理念，打破常规，勇于创新，改进新工艺，在挖潜增效中创出新路子，采取煤矸石代替坑木垫底，少投入坑木70m3，价值达11万余元，被授予“缺陷管理创新奖”，奖励现金1万元，调动了各专业、各单位创新创效、查找缺陷的积极性。
今年以来，新查庄公司各单位、各部室紧紧围绕“找问题、查缺陷、堵漏洞、增效益”的指导思想，将缺陷管理与安全经营等日常工作相结合，在企业安全生产、经营管理的方方面面，不断查找缺陷，堵塞漏洞，解决制约企业发展的各类问题。掘进五区深入查找9月份工作现场中存在的问题。针对喷砌材料管理中存在的缺陷，制定了承包管理制度，对承包头人员均按1.5倍奖罚，提高了员工的自我节约意识和能力，累计节约材料费用3000元。准备队深入查找现场工作缺陷，自制了新型回头轮，既保证了安全使用，又节约材料1万多元。维修工区不断加强现场设备的管理，针对主井高压换向柜在运行中出现跳闸的问题积极想办法，对其进行改造，改造后提高了设备安全系数，节约资金2万余元。洗煤厂围绕提高精煤质量消缺陷，找对策，通过对浮精煤脱水压滤机的改造，提高了浮精煤脱水效果，解决了皮带机难以运输的问题，提高了精煤的入洗质量。
一件件小创新、小改革带来了大效益，无论是在日常工作中，还是在管理上，实现了“时时查缺陷，处处堵漏洞、事事争最佳”的良好氛围，促进了企业健康发展。 （董艳 王朋）
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