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在国内企业由传统“差不多”粗放管理，向“斤斤计较”现代精确管理演进的大趋势下，由黄石市生产力促进中心组织的《企业效益量化提升》研讨会，于1月20日在黄石市科技局三楼会议厅举行，来自30多家企业的中高管人员参加了这次研讨会。
深圳市聚人众企业管理咨询有限公司的专家，向参会的企业管理人员系统地介绍了企业效益量化提升现代精确管理法则，在企业生产、人力资源、材料及产品库存、生产效率、交货期等环节进行管控所起作用进行了全面阐述。“企业在管理上过去往往采取‘差不多就行’的管控模式，不但使企业赚不到应有的利润，而且时常产生‘差不多’的合格品。今天的企业效益量化提升培训，让我们看到了传统粗放管理与现代精确管理模式间的差距，只要我们熟悉、掌握、运用精确管理的知识与法则，企业的管理就会上台阶、管理短板就会得到有效弥补，生产成本也会下降。”一位机械制造企业的管理人员会后向记者表达了自己的看法。
聚人众公司董事长陶马丁在演讲中说，要达到投入最小、浪费最少，做到效益最大，就必须提升企业管理水平，对企业的人工、设备、物料所有生产要素使用“斤斤计较”式的精确管理。（余子荣）
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