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□ 周旭娇
1月17日是“健峰企业二代精修班”赶在2011年春节前，举行的一次告别2010的培训。这天，学员又开始了每月一次的集中学习。
“健峰企业二代精修班”，是台资企业——台湾健峰企管集团历经三年时间谋划所开设的培训班。据台湾健峰企管集团副总经理叶玉娇介绍，健峰具体关注企二代接班问题，是在2005年。
神秘“二代班”
“企业家都很忙，没时间兼顾子女教育。他们大多选择把孩子送到国外去。等自己年迈需要接班的时候，却发现子女在经营企业上缺乏基础。”叶玉娇转述了企业家的苦恼。于是，健峰决定瞄准这一细分领域的商机，协助企业家培育二代。
2010年8月15日，“健峰企业二代精修班”首期培训班开学，时间跨度为一年。按照健峰的诉求，所招纳学员主要来自制造业，目的是要培训每一个学员在生产、销售、人才、研发、财务等方面的实操能力、决策能力。据健峰董事长叶斯水介绍，首期企二代精修班一共有35个学生，年底订单忙，所以有9个学员称“忙于工厂事务，不能前来上课”。
35个学员，年龄在21岁~35岁之间，主要来自八个地方，包括重庆、安徽、苏州、上海、浙江、福建、东莞、台湾等。他们大多有着留学背景，是从德国、瑞士、捷克等国家留学3年~8年回来。
培训班实行“边学习边工作”的方案，即每个月集中来余姚上一次课，为期一周。12个月便有近10次集中上课，另外两个月是组织学生进企业实地考察，参观路线包括去台湾、日本、韩国、大陆等各地的工厂。
学费自然不菲，一年学费为9.8万元。由于是每个月集中上一次课，对学员来说，在交通费用上也是一笔花费。
离余姚近的长三角学员，可以开着豪车奔来上课。如帅康集团的接班人邹杰峰，开着一辆黑色的奥迪Q7；慈溪一家家电公司的二代蔡敏航，则经常将一辆保时捷和一辆奔驰换着开。但对于王富民、陈义元这些分布在东莞、中山的台商子弟来说，付出的代价相对更高。
“魔鬼”大训练
这帮含着金匙出生的公子小姐们来到这所“封闭式管理”的学校，往往并不习惯。迎接他们的是密集的课程——每天从早上8点排到晚上9点。
每天早上6点，学生们必须晨跑——这是让很多企二代较为头疼的一件事。
1989年生的蔡敏航，从瑞士留学回来后不久，习惯了国外的宽松学习氛围，乍一听这类晨跑，顿时“冻结”了。
在课程安排上，企二代们需要学习的比书本上来得更加细致和务实，具体课程包括《如何做好采购与供应商管理》、《如何做好资源整合与供应链管理》、《精益生产与丰田式管理》、《如何识别人才、运用人才、留住人才，打造精英阵容》等。
其中一项“魔鬼训练”是《魅力领导演说术》，持续两天。
校方在课堂上设立好场景，如年会上作为总经理致辞，要求每一个学员上台演讲，并用DV将学员的演讲录下来。
这对于一些二代来说，是较为难挨的一课。“如果他口吃，那就拿录像给他看。告诉他，你得改掉它！”一位老师说。
企二代们甚至连吃饭也要经过培训。餐后还进行国标舞培训，欲将企二代训练成一个进退有度的绅士或者名媛。
东莞台协副秘书长李韦成对此举甚为赞成：“企业家一代很多被笑为土包子。现在培养二代红酒怎么品、西餐怎么吃，十分应景，适应今后全球经济一体化潮流。”
此外，课程还包括一项《虚拟公司运营》。让企二代们从无到有创办一家公司，并如何将企业培育上市。这门课的授课老师大有来头，曾经辅导一个浙江企业在纳斯达克成功上市。
接，还是不接
95%的企业家希望子女接班，55%的二代不愿意接班，这成为一个有趣的矛盾——这是宁波市中小企业局委托健峰就二代接班问题进行调研得出的结果。
就二代整体情况看来，他们普遍具备高学历。调查显示，26%具硕士以上学历、58%具本科学历。但是，二代们普遍对接班感到压力。在接班心理方面，62%感到接班压力。
对于接班，1989年出生的蔡敏航还很迷茫。2010年2月，蔡毕业自瑞典克里斯丹大学国际贸易系。其父在慈溪拥有一个2000人的家电制造企业，主要生产洗衣机、冰箱、取暖器等小家电。
“刚毕业回来时，我真的不想接班。我想做的是，自己创业。”蔡敏航说。但创业的想法被其父母驳回，得到的回复是：先把主线做成。出于无奈和孝心，蔡敏航如今一边在健峰学习，一边在公司上班。目前，他是公司里一名普通的销售员工。
1986年出生的德志，2006年毕业于上海一家设计学院，就读多媒体设计。其父于1999年创立了一家名为松宝的纺织机械企业。
德志毕业后曾经尝试自己创业，一年后创业失败后，2008年回到父亲的公司。在德志看来，一代共同的特性是苦干。“凡事都会弄得很清楚，亲自安排到位，很少休息。”
但德志并不打算这样干。“今后我肯定采取以团队为主的管理。我今后不可能像父亲这样，依靠经验来做。”
回顾现在的接班生涯，德志长叹一声：“其实我们二代真正想做的事情，还是踏踏实实做一份事情，看着它往上，有成就感。”于2009年初担任总经理的德志告诉记者，他打算5年之内完成总体的接班。
延伸阅读
过半“富爸爸” 怕子女不接班
□ 耿旭静 汤 南
未来5~10年将是广东非公有制企业交接班的关键时期。广东省工商联对广东省非公有制经济后备人才建设的一项调查报告显示，五成“富爸爸”担心“企业主子女无意继承”，六成“富爸爸”对接班人问题最担心的是“企业主子女自身能力不足”。
四成“富二代”出国留学
广东工商联抽样调查的私营企业主平均年龄为63岁，中位数为44岁。作为改革开放的第一代企业家，他们有部分已到退休年龄。
调研显示，第二代中有出国留学经历的达40.2%。记者在采访中发现，尽管生活条件优越，大多数的“富二代”在留学期间仍然利用课余时间做过多份兼职。
一位家族企业净资产达十几亿元的“富二代”12岁时去澳大利亚留学，16岁读高一那年开始做兼职。在整个高中、大学的7年时间里，他先后在麦当劳做点餐服务员，在唐人餐馆送外卖，在加油站给汽车加油，在公司当文员，到超市搬卸货物、当收银员、管理仓库等。
部分对家业不“感冒”
广东省“民营企业家二代”接班整体尚未形成规模。部分私营企业主第二代不愿过早进入家族企业。他们接触大量新潮事物，思想前卫，不愿意回到家乡，而希望到更广阔的天地去闯荡。他们对父母从事的传统产业不感兴趣，或认为传统产业太辛苦，希望搞创意产业。
调研统计，在企业主二代中，由父母出资另外创业的达13.4%。其中有少部分闯出了新路。一位在英国留学5年的“富二代”告诉记者，他的家族企业是经营毛织工艺品的，“这个属于劳动密集型，在国际市场上是走下坡路的，我接班要走新型产业道路，而且要迈向国际化。”后来家族企业注资成立了研发、生产公司后，他就进入新型材料行业。
六成希望子女接班
根据调查，私营企业主对二代接班问题的看法有两种情况：第一种是大部分私营企业主刻意让子女进入家族企业高层,或由低层开始锻炼。有的刚刚大学毕业，就已安排接班准备。还有一些在校期间就到家族企业就职。数据显示，企业主希望将来子女接班的达61.8%。
另一种情况是,对第二代不刻意强调接班，而是先打好知识基础，提高综合素养，再通过不同岗位的锻炼或个人的兴趣发展，判断是否能继承父辈事业。
调查显示，62%的企业主对接班人问题最忧虑的是“企业主子女自身能力不足，尚需教育培养”，51%的担心“企业主子女无意继承，或自行创业、或另选职业”。
继承精神理念而非财产
多位受访的“富二代”表示，父母对他们的表现还是认可和鼓励的。“富二代”们坦陈，回到国内无论是接班或创业，父辈积累的人脉网络、打下的基础都为自己助力不少。“父母辈能把生意做那么大，一定有他们的过人之处。希望能学到他们思想的精髓”，“要传承的是父亲的理念和精神，而不是他的财产和事业”，对于“接班”，“富二代”有着这样的理解。