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2月11日,中央电视台《经济半小时》对中国制造在俄罗斯的境遇进行了专题报道。从采访报道看,俄罗斯人对“中国制造”印象不佳。由于此前进入俄罗斯的“中国制造”都是在脏乱差的环境下出现等历史原因,所以,俄罗斯人对来自中国的产品并不信任。
遗憾的是,虽然在俄罗斯市场有无处不在的廉价“中国造”,但却鲜见中国品牌。报道节目中在俄罗斯一大型超市只发现了惟一的中国品牌——海尔。但从采访看,长期以来中国小商品给俄罗斯消费者造成低档印象,让孤军进入俄罗斯的海尔等自主品牌面临着难以想象的困境。
海尔孤军深入俄罗斯
从报道中看到,目前海尔是唯一搏击俄罗斯市场的中国品牌。面对偌大充满着强大斥力的市场,海尔一开始孤军奋战所面临的困境可想而知。“我们在俄罗斯面临着品牌、产品、渠道、用户认知等很多已知与未知的困难,但如果面对这些困难我们不去改变,那中国品牌在世界上永远没有出头之日……”海尔集团一不愿具名的员工对记者表示。
“我们在俄罗斯市场实施的是高端战略,与当初进入美国市场的缝隙战略完全不同。”据这名员工透露,目前在俄罗斯市场销售的家电全是中高端产品,海尔目前已经进入了当地的主流大渠道。
记者从当地权威机构GFK统计的数据得到印证,2011年1月份的前三周,海尔高端家电已经有了新的突破。从售价上看,海尔3D冰箱在俄罗斯市场的售价最高,达到了2.5万元人民币,而当地高端冰箱的平均单价只有1.8万元。同时,这款售价达到2.5万的海尔冰箱在1月份第三周已经进入畅销型号第九名。据了解,得益于海尔白家电产品线的丰富性,实际上海尔白电在俄罗斯市场的平均单价仅次于米勒、利勃海尔等少数欧洲品牌,高于韩国三星,LG品牌。
从销售渠道上看,继2010年3月海尔进入俄罗斯第三大连锁渠道之后,海尔又进入了俄罗斯第二大家电连锁店MV,目前每月都以超过100%增长,追赶盘踞当地多年的老牌家电企业。MV渠道在俄罗斯素有“名牌家电的橱窗”,是高端消费者的首选消费场所,在全国72个城市内拥有近200家连锁店,店面总规模已堪比俄罗斯第一家店连锁,对于刚刚进入该渠道的海尔来说,2011年会依托这个渠道实现高速增长。
虽然俄罗斯的普通大众对海尔还没有深刻的认知,但高端群体已经开始接受这个品牌。据调查显示,俄罗斯高端人群对海尔品牌的基本印象为“智慧科技、时尚、质量稳定可靠、适合我的生活方式并希望拥有”。
尽管海尔在俄罗斯处于快速成长期,但由于是中国唯一的品牌,孤军奋战的海尔还会面临对手的打压与当地机构严格的监管。据这名海尔员工透露,海尔目前非常渴望中国品牌能集体走出去,能够代表中国“抱团作战”,同时也希望中国媒体能够从民族的层面给予更多的指导与建设性建议,毕竟培养一个属于中国人的品牌并非一朝一夕的事情。
中国品牌应早日“组团访俄”
中国企业逐渐开始走出了国门,但有异于我们的紧邻日本和韩国的案例,中国品牌并未集体走出去,更何况充斥着诸多变数的俄罗斯市场。海外市场面临品牌集体缺失的窘境也引起了国家的关注。1月11日,工信部《关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见》的文件让家电企业自主品牌建设成为业内热议的话题。意见指出,到2015年,家电自主品牌出口比例不低于30%,形成3至5个在国际市场具有较高影响力和竞争力的自主品牌。该意见的出台足见当前国家正有意引导中国家电业进行发展模式的转变,通过培育自主品牌提升中国家电业的综合竞争力。
利用中国相对廉价的人力成本、消耗着中国丰富的各种资源,将中国变成产品的“加工工厂”成为外资企业的“阳谋”。全球各地虽然充斥着“made in China”的产品,却很少有“中国创造”的产品,“中国制造”陷入了“有产能无品牌”的尴尬处境中。据世界权威市场调研机构欧睿国际(Euromonitor)发布的一组数据则为中国家电业敲响了警钟。数据显示,“中国制造”产量在全球的占比高达40.5%,但中国品牌的海外占比却仅有2.9%,在这微小的2.9%中,海尔占据86.5%,这既反映了中国品牌海外缺失的尴尬,也折射出海尔孤军奋战的勇气与信心。
中国家用电器协会理事长姜风认为,当前中国家电业正迎来战略转型的最佳时机,“‘十二五’是我国家电业发展的关键时期,《轻工业调整和振兴规划》与工业和信息化部《关于加快我国家用电器工业转型升级的指导意见》的出台都意味着国家正引导和促进家电业的转型升级,中国将实现由家电制造大国向家电制造强国的转变。”
在全球产业竞争日益激烈的背景下,中国家电业要提升全球竞争力就必须实现从“要素资源导向”到“创新导向”的转变,通过提升技术与产品创新能力,打造具备全球竞争力的自主品牌,实现产品制造与全球用户资源的对接。只有这样,中国家电业才能真正提升全球竞争力,实现由家电制造大国向家电制造强国的转变。届时,中国品牌方能抱团与世界巨头一决高低。(本报综合)
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