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近日,江西中烟工业有限责任公司召开“设备精益化管理年”活动启动电视电话会议,标志着公司主题为“设备状态可控、管理过程可控和经济成本可控”的设备精益化管理年活动拉开帷幕。
会议总结了“十一五”期间公司设备管理工作取得的主要成绩,指出了存在的不足和面临的管理压力,并对开展好“设备精益化管理年”活动提出了四点要求:一是要加强活动组织领导,力争在“设备精益化管理年”活动重要性的认识上取得新突破;二是要突出活动主题要求,力争在设备基础管理上取得新突破;三是要着力活动举措创新,力争在提升设备管理水平上取得新突破;四是要注重活动总结评价,确保“设备精益化管理年”活动取得实效。
据悉,会议召开之前,公司印发了《江西中烟工业有限责任公司“设备状态可控、管理过程可控和经济成本可控”设备精益化管理年活动方案》,成立了活动领导小组,并特别成立了“设备状态可控”、“管理过程可控”、“经济成本可控”三个活动专题组。
(周伟)
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