理论家汪海（一）
[发布时间：2011-06-07 00:33:21 点击率：]

  □ 特约记者 王开良

  本报记者 何沙洲

  ●现在无论是在国企还是在民企，总体而言，真正在企业文化上下过一番功夫、取得相对成功的企业家，仍然不多见。德隆失败的具体原因很多，但根本原因之一就是没文化。一些企业家往往看重那些实实在在的利润指标，能够看重用干部带队伍的企业家就少一些，能够看重企业文化并有能力塑造企业文化的就更少。但真正的企业家之所以成“家”，因为他们还是企业的思想家。

  ●在中国高等教育通用教材《管理心理学》中，《汪海语录》成为经典案例，这标志着汪海的企业家思想已经广受专家学者和大学生的推崇。

  有位哲人说，性格决定命运，不同的性格决定了不同的行为轨道和人生模式。

  双星集团总裁汪海选择的是这个世界上最普通、最不起眼的一个职业——做鞋。做鞋谁不会呢？但在他的手里，居然能把这件最普通、最不起眼的事情做得如此轰轰烈烈，做成了品牌价值492.92亿，并且从给人做鞋到给车做“鞋”，将双星发展成为拥有“鞋、轮胎、服装、机械、热电”五大支柱产业的大型企业集团，做得天下闻名！汪海的成功，无疑首先是他思想的成功。

  在中国改革开放、经济嬗变的30多年中，国有兼并国有，双星成功进行了小吃大（从给人做鞋到给车做“鞋”）、快吃慢（双星托管东风轮胎）的资本运作；全国鞋业国企双星一枝独秀；中国所有轮胎企业几乎都与外企合资，依赖外资谋求发展，双星仍然独撑天下，依托自身纵横市场，双星能够始终保持健康、稳定、持续发展。

  汪海是一位具有超前意识和创新胆识的企业家，是中国第一代下海、“踩着石头过河”的企业家，人称“市场将军、山东怪杰、崂山奇人”。他是中国首届优秀企业家中目前仍活跃在国有企业改革发展前沿阵地的唯一一位。他是在中国改革开放的大气候下，执著地以一个共产党人的崇高责任感和使命感苦苦探索新思想、新理论的成功者，是当下中国企业界少有的理论家。

  汪海的企业管理理论很多，什么“猫论”、“三民观”、“ABW论”、“矛盾论”等，由他创作的理论还编辑成厚厚的几大本书，他创作的理念被分成“创新篇、市场篇、管理篇、质量篇、科技篇、人才篇、名牌篇、发展篇”等，并集结成一本册子，读着里面的词句，你不由会叹服这位首届优秀企业家的睿智。

  “市场论”

  双星以市场为导向，从中国特色的国有企业管理实际出发，创造了现代化的企业管理理论，提出了“市场是企业的最高领导，市场是检验企业一切工作的标准”的“市场论”。

  双星革了计划经济企业只管生产、不顾销售、不问市场旧观念的命，率先下海进市场，树立了“市场是企业的最高领导”、“市场是检验企业一切工作的标准”的市场意识。在1984年就以企业名义召开新闻发布会和新产品订货会，进入了市场。

  20世纪80年代初，中国由计划经济转向市场经济的体制转轨尚在酝酿中。当时农村已经开始联产承包，城市还没有一家国有企业敢于进入市场。当时双星集团的前身——青岛橡胶九厂产品大量积压，上级主管部门和商业部门都不管。在走投无路的情况下，双星毅然越权闯进市场，成为中国国有企业走向市场经济的先行者。在自己闯市场的同时，也带动了一批先觉的企业走向市场。

  “市场是企业发展的动力和源泉”、“市场是检验企业一切工作的标准”、“跟着市场走，围着市场转，随着市场变”。双星之所以搞得活、发展快、做得久，其中很重要的原因就是实现了内部体制机制、产品创新、营销策略等都与市场经济对接，与市场竞争对接，使双星不断适应了市场经济要求、市场发展要求。

  “规律论”

  “很多国有企业搞不好，有历史的原因，有现行体制的原因，很复杂。究其根本的原因，我认为是长期以来在人们的意识中形成的误区，这个误区概括起来说，主要是违背了三个规律：一是违背了科学社会主义这个规律。对社会主义首先要从本质上来认识。邓小平说：‘社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。’社会主义的本质决定了社会主义经济制度的特征，符合并反映社会主义本质、发挥了社会主义优越性的才是社会主义经济制度，否则就不是。二是违背了市场规律。实践证明，政府控制市场必然失败，企业没有了自主性，也就没有了责任感。政府在市场经济条件下也应转变意识和职能，掌握市场规律，理顺行政关系，把宏观调控与市场经济有机的结合起来。三是违背了行业规律。每个行业都有自己的运作规律，但我们很多企业的领导并没有真正去研究和掌握，不研究市场，不掌握行业规律，很快就会垮掉。”双星20世纪80年代开始“出城”，转移到郊区，90年代又“上山下乡”，向贫困地区转移，这些战略决策都是遵循了行业规律乃至国际制鞋业发展规律之所为，从而客观上起到了扶贫的效果，也实现了企业可持续发展。