扩张遇阻 国美体育中高层大换血
[发布时间：2011-06-09 13:32:27 点击率：]

  □ 任 杰

  “我已经不在国美体育了，也不在国美集团了。”6月2日，原国美体育总经理李岩告诉采访他的记者。离职的不止李岩。据网易财经报道，国美体育的原高管、中层“纷纷离职”，经历一场“大换血”。

  与众高管离职相对应的，是国美体育尴尬的业绩。1月18日国美体育发布会上，董事长黄秀虹高调表示，2011年将在北京新开27家门店，全国销售目标10亿元。然而，截至现在，国美体育没有开出一家新店，原两家老店日均营业额大约万元，“连房租都不够”。

  中高层大换血

  一位曾在国美体育工作过的人士透露，“高层、中层，甚至普通职员，原来的人全部走光了。好像现在新上任的总经理姓庞，我听说的，不知道是不是真的。”

  现在，距离国美体育1月18日的发布会还不到半年时间。那次发布会结束时，国美管理层悉数亮相，身着得体的职业装，与董事长黄秀虹一起畅想国美体育未来。然而，现在这些曾在台的管理层，均已离职收场。

  据了解，国美体育的管理团队几乎全部来自于国美电器。原国美体育总经理李岩此前历任国美电器IT事业部部长、苏州国美总经理；副总经理白光利曾任国美在线有限公司物流总监等职；运营总监孟磊曾任上海国美家电业务总监；采购副总监左小强曾任国美电器数码业务负责人。

  而国美集团董事长、国美体育董事长黄秀虹在2010年2月之前，担任国美电器上海大区的总经理。上述国美体育的管理层，均是黄秀虹熟悉的“老部下”。在黄光裕被捕家族出现危机之后，黄秀虹才离上海北上，担任鹏润投资董事长，掌管整个家族的事业。

  一位业内人士分析，大规模的人事变动，或许和国美体育目前面临的经营困境直接相关。

  在今年1月18日的发布会上，国美体育董事长黄秀虹曾高调宣布，国美体育计划2011年底前在北京新开27家店铺，5年内门店数量便将超过百家，实现营业额过100亿元。彼时，国美体育在全国只有北京两家店铺万泉河店、财满街店投入运营，分别于2010年5月和10月开业。

  截至现在，国美体育仍在“按兵不动”。在国美体育网上商城的实体门店列表中，仍然只有北京万泉河店和财满街店两家。一名公司内部人士也透露，国美体育暂无新店开业。

  “国美电器”模式难复制

  一位业内人士估计，国美体育一家门店一天的房租就需要2万元左右。如果此估算成立，那么国美体育的销售额还不够房租，销售收入减去进货价所剩的毛利润，应该更少。所以，自开业到现在，国美体育的门店一直承受着亏损的尴尬。

  2010年5月，国美体育万泉河店开业之初，原总经理李岩曾向媒体表示，“如果单店经营模式探索成功，就将快速扩展，大规模复制。”截至现在，国美体育并没有大规模的复制，应该与“单店经营模式探索不成功有关。”

  在今年1月18日的国美体育发布会上，黄秀虹表示“我们拥有对国美电器的20余年家电零售管理、运营经验，进入体育零售业后将会以最快的速度复制国美电器的成功，让大家对国美体育就像对国美电器一样熟悉。”

  其时，黄光裕家族刚刚经历了“陈黄之争”，“国美电器”控制权悬而未决。在黄秀虹眼中，国美体育是“国美集团致力于中国商业零售领域投资，继国美电器之后的又一力作。”种种迹象表明，黄光裕家族力图利用手中的“国美”品牌和在家电零售行业的经验，在体育用品零售行业里打造出第二个“国美”。

  资料显示，在国美体育的股权结构中，担任国美控股投资集团董事长的黄秀虹持股80%，北京国美电器有限公司持股20%。国美体育与上市公司“国美电器”各自独立。

  从国美体育目前两家店面的经营状况来看，国美体育单店营业额尚不足目标的1/20，严重的经营亏损更是迫使扩张计划被迫停滞。

  品牌专家娄峻峰认为，国美体育从公司成立到第一家店开业不足半年，仓促上马就是想把“国美电器”的模式快速复制到体育用品行业，但这种复制并不简单。而由于国美品牌本身的电器行业属性已经固定，“国美”品牌向体育用品行业的盲目延伸，不仅无异于国美体育的发展，也会对“国美”品牌本身造成稀释。

  全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建认为，国美体育现在最缺的是人才，现有的管理层可能根本不懂体育行业。近期管理层集体“离职”，或许也从侧面印证了这一说法。