金科地产如愿登陆深交所
[发布时间：2011-08-25 14:42:23 点击率：]

  【企业名片】

  金科股份成立于1998年，历经13年发展，已经成为一家以房地产开发为主业，以五星级酒店、园林、门窗及物业管理等为辅业的大型企业集团，具有国家一级房地产开发资质，总资产约300亿元。在北京、重庆、成都、江阴、无锡、苏州、吴江、永川、长沙、浏阳、万州、涪陵、荣昌、开县等14个省（市）和地区进行房地产开发，全国在建项目超过30个。目前，公司土地储备可建面积超过1000万平米。2011年8月23日，正式在深交所挂牌上市，股票代码（000656）。

  □ 本组稿件撰写 唐凯 胡湫明 张雪

  8月23日，重庆金科地产在深交所正式挂牌上市，金科董事局主席黄红云与重庆市政府相关人士出席了于深交所交易大厅举行的“挂牌敲钟仪式”。 当天上午，ST东源股票简称正式变更为“金科股份”，重庆民营房企金科集团由此正式借壳上市登陆深交所。该集团也是证监会暂缓受理房地产开发企业重组申请后，首批借壳重组上市的民营地产企业之一。

  是什么让泥水匠出身，靠着每天积攒5毛钱发家的黄红云走到今天？他的经营理念对企业的最终上市产生了什么样的影响？

  “财散人聚”获人心

  “我知道金科的股票肯定会上市的！”重庆金科集团总部，37岁出头的徐满激动的言语中，显得自信满满。她的这种自信源于她对金科的信任，对董事长黄红云的信任。凭借这信任，让徐满这位金科人一直干到现在，13年的坚持，让价值超过200万的金科股票正式落入她个人的口袋。

  徐满是涪陵人，中专学的是会计专业，毕业后她就前往黄红云最早工作的涪陵江龙建筑公司当出纳， 1998年5月，金科成立，徐满作为一名出纳，成为最早的金科员工。“当时加上老总，只有十多个员工。”徐满回忆起13年前金科创业起步，仍记忆犹新。

  自金科成立起，她一直在集团公司做的就是每天点钱的普通出纳工作，2004年到现在，也就是一名普通的一线会计。

  “作为一名普通的员工，我真没想到我居然还有资格买到原始股。”在徐满看来，2008年黄红云的那次“散财”行为，让人觉得不可思议，“当时就觉得当领导的该有，而我们这些学历仅为中专，普通一线员工，估计只有靠边站。”徐满回忆道，黄红云的决定出乎很多老员工的意外。

  黄红云“人才经营”理念受推崇

  相关公开资料显示，目前徐满持有超过13万股金科股份，按照最新金科股份的15.24元收盘价计算，总市值将超过200万元。

  这位每月薪水也就是5000元上下的普通的会计，一夜之间晋升为百万富翁。

  除了公司高管与中层干部外，金科2008年的那场员工股权激励，还将对象对准像徐满一样，多位在企业服务8年以上，但仍在一线工作的普通员工。

  记者查阅相关公告显示，这其中包括了财务人员，金科酒店餐厅部主管，甚至公司驾驶员等多位普通老员工，均享受与金科高管和公司中层一样的原始股奖励。

  在金科副总裁李战洪看来，掌门黄红云的举动，必须有一个开放的胸怀作为支撑。李战洪认为，正是黄红云有了这种胸怀，金科才拥有一大帮稳定的职业经理人团队，以及其快速发展的基石。

  重庆社科院企业研究所所长王秀模指出，黄红云的这种做法，让普通员工在股权上成为了企业真正的主人，这符合国际上许多大企业的惯例。

  经理人向前，家族成员靠后

  除了在激励政策上下功夫，对于金科这样在股权上，家族人员绝对控股，典型的家族式企业，与重庆本土众多的民营企业家不同，黄红云用其特有的魄力，向外界传递着“经理人向前，家族靠后”的管理理念。

  在当日的挂牌现场，包括黄红云弟弟黄一峰，黄红云26岁的女儿黄斯诗、25岁的侄儿黄星顺等多位黄氏家族成员分别莅临现场，然而相比于管理团队的风光无限，黄红云的家族成员显得异常低调，谢绝一切媒体采访，公司9大高管合影，只让黄红云一人登台，众家族成员仅是默默观礼。答谢午宴时，黄斯诗、黄星顺更是远离主桌，与记者和工作人员坐在最偏僻的席位。

  “尽管从股权上，黄家人虽然掌握着金科股份，但从5年前开始，金科就已经开始全面启动职业经理人制度。”金科总裁蒋思海，在回答记者提问时坦言，金科早已建立起与上市公司相符的管理制度。

  总裁千金当普通文员

  “对于现代企业制度的尊重，你能在黄总对自己女儿工作安排上，体现得更加淋漓尽致。”金科公司内部人士向记者透露，相比重庆其他很多民营企业老板，将自己80后的子女或者直系亲属安排进公司，担任要职，黄红云对于自己女儿的安排，显得特别低调。

  根据公开资料显示，作为黄红云的女儿，黄斯诗持有金科2619.66万股金科股份，按照当日收盘价，其个人身家已经超过4亿，超越尹明善24岁女儿尹索微，成为重庆最富80后。

  在很多人看来，早该步入管理层的黄斯诗，目前却仍在金科的一个基层公司，每天做着最简单的文员工作。

  “金科的用人制度，完全按照现代企业制度设计，家族人员在股权财富上得到应有的体现，然而公司的岗位根据其能力设计，与其出身和身份并无关系。”李战洪表示，从公司治理上而言，金科已不再是传统意义上的家族企业。