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“高丁配”解体 转让再生悬疑
[发布时间:2011-09-01 13:51:18 点击率:]

  张冬贵离开新飞后,丰隆亚洲采用“高丁配”(高嘉琳、丁俊发),在新飞开启了一场全新的变革。但是,“救赎新飞”的命题初显端倪之时,高管团队却再次发生巨幅震荡。“高丁配”解体,高管更迭,丰隆转让新飞充满变数。

  □ 万军伟

  

  新飞电器的高管团队,再次遭遇强烈地震。

  8月19日,新飞老臣、冰箱销售总经理王建华离职。8月底,新飞电器首席财务官尹浩恩正式调离新飞。实际上,王、尹离职,仅仅是近期新飞电器高管震荡的片花。前不久,临危受命以副董事长职位担纲新飞电器新掌门的高嘉琳,已被丰隆亚洲新派的董事长接替工作。上任不足半年的新飞电器COO(首席运营官)、总经理丁俊发,两个月前已离开。这期间,新飞电器财务、研发两位副总,也相继退场。

  新飞究竟怎么了?

  

  “高丁配”昙花一现

  “中国冰箱市场最大的变数出现了,新飞冷箱(含冰箱、冰柜等)老总王建华辞职。这对于新飞在中国市场的销售,是最大的失败。”8月19日,中国电子商会副秘书长陆刃波这条不无过激的微博一石激浪。

  与此同时,接替者已陆续就位。

  由丰隆亚洲委派的新飞新任董事长阮健平,已接替主持工作的副董事长高嘉琳,正式掌管新飞。而新任“代理COO”吴茂勇,则接替了今年6月离职的丁俊发。

  高管团队的集体换血,令外界大跌眼镜,也意味着后张冬贵时代一度备受瞩目的“高丁配”团队正式解体。

  众所周知,2010年11月中旬,在新飞主政6年之久的张冬贵突然宣布离开,12月,新飞原副董事长高嘉琳在退休两年后,被紧急起用担纲这家白电巨头的新掌门;曾任新飞财务总监的丁俊发,由丰隆总部建材集团营运总裁的职位上,再次调回新飞任首席运营官、总经理。几日后,借新飞电器在杭州召开2011年度营销峰会之际,“高丁配”正式进入公众视野。

  “高丁配”虽然仓促,但在新飞内部和业界,仍是被寄予厚望。

  其一,张冬贵留下的新飞,行业地位由第二迅速滑落到第六,销售增长远低于同行业平均水平。其二,高嘉琳被新飞内部人士评价为“新加坡资方中最懂行和了解新飞实际情况”的人,“退休级”的高嘉琳再度现身,则是被新飞内部、业界赋予“救世重臣”的角色。而丁俊发至少有过在新飞工作的经历。

  正因如此,“高丁配”组合出现后,以推倒重来之势令人瞩目:张6年前引入新飞的西式“严谨规范的决策流程”被弃,“扁平化”管理重新回归。同时,原先张所秉承的“专注制冷”战略方向也被调整,向洗衣机领域大举扩张,欲打造“冰、洗、空一体”白电航母。

  然而,期望中的新组合尚未得以充分施展功效,即宣告寿终。高管更迭让新飞内外深感意外。

  新飞后张冬贵时代的一场自我救赎,缘何再生变局?对此,王建华不予回应,只称“这个时候我说什么都不对,缓缓再说吧”。

  

  利润走低?水土不服?

  尽管新飞官方不愿对高管震荡作出任何评价,但一位接近高嘉琳的人士向记者透露,高嘉琳根本不愿做“救世之臣”,只做过渡性替手。

  “去年12月,不少人对二次出山的高嘉琳的职务存有误读。”这位人士称,“高嘉琳想得很清楚,要治愈张冬贵时代为新飞留下的种种顽疾,需刮骨疗伤,冰冻三尺非一日之寒。但这一思路,必然是与新加坡资方的快速扭转局势和迅速增加利润期待,是错位的。所以,他是推辞不过,才做了副董事长。”

  从目前来看,或许高最初的顾虑不无道理。今年上半年,新飞的利润并未在短期内取得快速提升,而这,或许是丰隆易人的主要原因。

  有人士透露,在今年上半年,新飞的销量增长10%左右,但新飞的销售利润仅为100多万元。业内人士介绍,冰箱行业的典型性特征,全年利润贡献大部分靠上半年完成。而依照新飞的规模,正常情况上半年至少需要2000万元以上的利润积累,方不至于亏本。张冬贵的遗留问题,以及今年以来原材料等多项成本的上涨,极大侵蚀了新飞的利润,或使“高丁”亦回天乏力。

  “高丁配”最初的出现,新飞内外均认为是高嘉琳在掌权,但却事与愿违。一知情人士称,今年上半年,丁俊发才是实权性人物,高嘉琳仍只是“辅手”。

  但是,丁俊发在新飞亦遭遇“水土不服”。丰隆方面最初选择“高丁配”的意图是,高对新飞和中国国情极其了解,丁则拥有专业化的管理经验,双方可以有效互补。但据透露,实际上,高嘉琳对新飞的了解、对中国白电行业发展的理解,并不代表丁俊发会复制和认同,双方难免会产生矛盾。

  

  未来转让悬疑

  新飞高管团队的换血,令丰隆转让新飞的猜测再度甚嚣尘上。

  在市场层面,不仅迅速飘起了“美的正在洽购新飞”的绯闻,就连中国电子商会副秘书长陆刃波也在其微博上调侃,“新飞真正的危机出现了,对美的、长虹、海尔是利好消息”。

  不过,这一说法在新飞内部被一致看淡:“时下的新飞,无姿色可言。这时候新加坡资方不会卖。养猪还要养肥了再卖,现在这只猪瘦骨嶙峋,有谁会要?”

  那么,新飞目前究竟有多“瘦”?

  有消息称,2010年,新飞冷箱产品的销量,不足400万台。若这一数据属实,结合“产业在线”的全国冰箱市场统计数据,新飞冰箱的市场占有率,尚不足国内市场的10%。其规模仅相当于行业老大海尔的1/4,就连后起新秀美的,销量亦接近千万台的级别。

  另据记者了解,新飞旗下的空调板块,已由自造转为贴牌。而今年大举提出的进军洗衣机领域,其实也是寻求代工的贴牌操作。

  援引其内部人士说法是,“这一方面是实现轻资产运作。另一方面,如今空调市场的竞争格局,也决定了新飞空调的现实销量,支撑不了其生产、管理的成本”。

  对于洽购新飞的传闻,8月24日,美的对外发布消息称,无意收购新飞。不过,即便丰隆将来出手转让,还有一个相对明晰的方向选择。

  “新乡市政府从来没有说过放弃新飞。”一位行业观察人士告诉记者,“其一,新乡不能没有新飞,没有人能担此责任。更何况,新乡还要依托新飞,打造河南省的冷谷基地。其二,新乡市国资委,是新飞的中方股东,仍掌握10%的股份。一旦实施股权受让,新乡国资委享有优先权。其三,去年收购新飞集团的央企中航集团机电公司,对新飞电器表露过兴趣,因为一旦拥有制冷电器,中航既能将冷链车辆制造与其产业链打通,从而获得更多的收益。”当然这一切还没有最终结论。

  但新的高管团队究竟能否将新飞“养肥”,依然不得而知。