昊华鸿鹤真抓实干见成效
[发布时间：2011-10-17 16:37:53 点击率：]

  开栏语

  本报积极开展“走基层、转作风、改文风”活动，采编人员深入经济改革发展第一线，深入企业生产经营第一现场，了解企业改革发展的关节点，抓住群众的关注点，把握服务企业的着力点。为反映企业基层创造的新鲜经验，本报从今天开始推出“一线报告”。敬请关注。

  □ 本报记者 何沙洲 特约记者 吴玲 罗永富  

  目前国内外经济形势不令人乐观，但记者走进昊华鸿鹤公司看到的却是一片令人欣喜、令人振奋的景象。记者随机采访，昊华鸿鹤公司领导和普通职工对未来都充满了信心。

  昊华鸿鹤公司办公室负责人告诉记者，通过优化生产运行，加快技术创新，提高经济效益，企业夯实了盈利基础。昊华鸿鹤今年开展的“决战三季度”劳动竞赛活动，极大地激发了公司广大干部职工搞好生产经营工作的劳动热情。

  据介绍，9月份，通过昊华鸿鹤职工团结协作，克服困难，努力工作，确保了该公司生产装置的安全平稳环保运行，生产经营创新高：其中，完成工业总产值2.36亿元，同比增长54.94%；1至9月累计完成工业总产值19.49亿元，同比增长38.41%。实现工业增加值7161.10万元，同比增长50.32%；1至9月累计实现工业增加值6.02亿元，同比增长39.11%；1-9月累计实现主营业务收入16.38亿元，同比增长39.86%； 1至9月累计实现利润918.48万元，为完成全年生产经营目标任务打下了坚实基础。

  按照昊华鸿鹤董事长谢学端提出的求真务实，力促生产经营目标实现的月度工作要求，该公司9月份由调度中心牵头对整个生产资源做了优化配置。副总经理曾晓彬多次主持召开联碱、氯碱、公用系统和子公司生产优化运行方案讨论会，确定了将有限的天然气资源有效配置到联碱系统，以增加纯碱和氯化铵的产量；氯碱系统运行合理的电解电流负荷，降低隔膜电解电耗和天然气耗；同时，合理平衡好液化的尾氯量，降低精化分公司前置反应器的生产负荷，减少了精化前置反应器的天然气用量和四氯化碳的生产量。9月份，生产系统仅产能增产和节能降耗方面就为公司贡献了700万元的效益。

  记者了解到，昊华鸿鹤联碱系统外供天然气供量自今年1至8月一直处于50%～70%的负荷运行，装置开工率低导致规模效益难以体现，毛利大幅下降。该公司为争取天然气资源不遗余力，从不放弃，终于在8月底初见效果，9月全面好转，这为联碱系统实现满负荷运行创造了必须的外供条件。

  实际上，昊华鸿鹤人在压力中迸发出了更多的创新意识，以创新战危机为动力，在危机中积极加快技术创新，在危机中赢得了主动。如针对合成氨装置能力小，联碱装置能力大的特点，着力匹配好二氧化碳的供给，以发挥联碱装置的最大能力，窑气抽量最大达到17000方/小时，全月1099万方，也达到历史最大抽量水平；同时，合成氨烟道气回收装置开车补充浓气，始终使联碱指标处于最优状态，达到最大产碱能力。对氯碱系统针对隔膜固碱的装置特点和综合折算的经济效益合理运行电解负荷，降低固碱天然气消耗，也降低了尾氯量，减少了精化前置反应器的天然气用量和四氯化碳的生产量，既为联碱系统的高产腾挪了天然气，也为降低在产品四氯化碳储量提供了条件，实现了效益的最大化。对公用系统动力锅炉的运行组织进行了认真分析，在联碱满负荷的情况下，运行一台锅炉满足不了化工负荷的需求，必须开一台小炉运行，在此情况下，锅炉的优化，降低煤耗和天然气耗成为重点工作，该公司多次组织召开对动力锅炉优化运行的专题会，严格按照热态实验的各项要求来进行生产操作，极大地提高了锅炉的热利用率。

  记者看到，昊华鸿鹤全员危机意识和创新意识，令企业展现出了勃勃生机和活力。该公司生产系统职工在“决战三季度”劳动竞赛活动，特别是9月份生产组织中，加强设备巡回检查，精心操作，认真做好工艺指标；在产品质量上严格把关，产量上斤两必争；加强产销衔接，努力生产适销对路产品，努力多产多销，以产量补价格下滑，增加边际效益。营销系统职工把握市场走向，适时做好产品结构调整，主动出击，全员促销、稳定和提高产品销售价格、努力降低物资采购成本等取得明显成效。财务系统则加强了成本费用管理制度，每周召开资金工作会平衡调度资金支出，强化事前管理，控制费用实行层层把关，取得了明显的成效。