做企业要有“品”
[发布时间：2011-10-30 23:06:30 点击率：]

  青白江机电市场无疑又将是万贯（集团）的再一次神来之笔，这个神来之笔书写的神话也将在不久之后成为人间现实。

  □ 本报记者 刘晓琼

  ［采访对象］：劳健斌，全国工商联五金机电商会负责人、副会长，广东省五金机电商会会长

  《聚商·中国商会》周刊：我在新浪博客里拜读过您的一篇《经得起“吹”的万贯五金机电城》的博文，洋洋洒洒的数千文字里，一个纵横捭阖、驰骋商海游刃有余的万贯（集团）跃然其中，读来不仅生动有趣，而且故事性很强。万贯（集团）真像您的文字里描述的那样“强”吗？

  劳健斌：我的博文中用了一个“吹”字来形容万贯（集团），其实并非说万贯（集团）在吹牛、在吹捧自己，真正的落脚之处还在于万贯（集团）经得起“吹”。一个人若是能“吹”的话，首先要有本钱，其次要有实力，没有本钱、没有实力的吹，那就是瞎吹，是吹牛的“吹”。

  当年陈清华一行骑着马在云遮雾罩、乱石荆蔓挡道的碧峰峡谷穿行考察后，就敢在与雅安政府洽谈时“吹”起了碧峰峡的美丽前景，当然，最后的结果众所周知、有目共睹——碧峰峡风景区已经成了一个轰动中国旅游界，名扬海内外的旅游品牌，成为世界大熊猫旅游的主要目的地。

  当年陈清华第一次带我和吴石川会长去看万贯五金机电城的用地时，连进去的路都还没有修。站在泥泞中，陈清华眉飞色舞地就对我们“吹”起来了，仿佛未来的万贯五金机电城已经尽在他的掌控之中。其实陈清华敢“吹”、能“吹”、会“吹”的一个很重要的原因，在于他是一个头脑有思路，眼中有目标，胸中有宏图之人。

  《聚商·中国商会》周刊：当年您亲眼目睹了万贯（集团）金府机电市场的成长与发展，如今我们来到万贯（集团）青白江项目接待中心，坐在这个接待中心，您是怎样预见青白江机电市场的未来呢？

  劳健斌：通过青白江项目接待中心，可以看出，我们身处之地是万贯（集团）花费重金和重力倾力打造的一个项目，这个项目正用它无声的语言和行动在告诉大家，万贯（集团）有能力、有信心、有决心将青白江机电市场做好。

  “专业市场要卖明天”是我曾经在专业市场论坛上提出过的观点。“卖明天”靠的是什么，靠的是信心。你要让大家对你的市场有信心，是需要用能力证明给大家看的。2002年陈清华在成都郊外“前不着村后不着店”的地方圈了130亩地建万贯五金机电市场，头两年内既不建设更不招商，“忽悠”了200多商家围着身边转，每人颁发一本红彤彤的荣誉商家证书，然后给他们一个“市场开盘时选铺优先、价格优惠，开业后服务优先”的许诺。开盘当天，我和浙江商会朱会林就亲眼见证了数百商铺即日售罄的场面。再看看四年间一串串令人咋舌的数据：金府机电市场从占地130亩到现在已开发营运的500多亩，从开业时“万贯送你一个亿，免费送你用五年”到现在租金高达每平方米数百元上千元，店铺每平米售价从开盘价3900元到今天的数万元。原来的“神话”如今不都变成了现实吗？所以我认为，青白江机电市场无疑又将是万贯（集团）的再一次神来之笔，这个神来之笔书写的神话也将在不久之后成为人间现实。

  《聚商·中国商会》周刊：您对万贯（集团）的研究和了解颇深，也颇具独到的视角和观点，能否请您从企业文化的角度谈谈您对万贯（集团）企业文化的认识和剖析。

  劳健斌：我认为万贯（集团）的目标是做一个百年老店，要做到这一点，跟它的“品”有关。做人要有“品”，做企业要有“品”，万贯（集团）就具备了这个“品”。这个“品”，不单单是品格，同时也是品位、品牌，万贯（集团）进入五金机电市场七八年来，一直致力于打造这个“品”。比方说万贯（集团）“既是开发商，更是市场运营商”的企业文化，就是它的一个“品”。我觉得若用一个形象化的方式来比喻的话，那就是万贯（集团）既当爹，又当娘，生下了孩子还要将孩子养大成人。其实这就是万贯（集团）的责任观，这种责任观无疑是万贯（集团）企业文化的又一个体现。

  今天万贯（集团）带我们去参观了青白江项目的沙盘，看到这个沙盘，我也不由得生出了一些感慨，觉得万贯（集团）在细节上确实做得非常好、非常细致。我注意到，青白江机电市场的沙盘在设置上就特别关照到了人们看盘的舒适度，它将沙盘放到了低处，也就是说大家只要站着往下俯视沙盘，整个青白江机电市场便尽收眼底。这个看似不经意的“小动作”，其实正是万贯（集团）“细节文化”的体现。