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值得一提的是,上周才刚刚卸任股份公司董事长一职的唐桥,在新建立的党委会中任职党委书记。王国春时代的得力干将陈林任党委副书记。王国春时代的另一员猛将刘中国,此前在唐桥卸任股份公司董事长的同时被提名接棒,任职董事。
□ 稿件撰写 黄丽嫦
“公司接到上级部门文件,根据宜宾市委决定,建立五粮液股份公司党委会,设委员9人。”11月1日,一则看似平常的设立党委会的公告又让业界将目光转向近期人事变动频繁的五粮液股份公司身上。
高层人事变动尘埃落定,茅台和五粮液两大酒业巨头的新掌舵者却显露出两种不同的思路,前者主导多元化,后者则有意收缩多元战线回归主业。
微妙的人事格局
其实设立股份公司独立的党委会并非突然之举。五粮液股份公司副总经理彭智辅在接受媒体采访时表示,五粮液在2009年12月22日曾经对外公告过一份整改方案,其中一项整改就是组建党委会,近日接到组织部门的通知才敲定。记者查阅彭智辅提到的公告了解到,当时处于证监会立案调查风波中的五粮液,在整改方案中提及“报上级党委批准,组建中共宜宾五粮液股份有限公司委员会,完善股份公司内设各职能部门,依照《公司法》规定,独立运行。”这意味着,其实设立党委会是对当时方案的具体落实。资深白酒营销专家舒国华表示,设立独立于五粮液集团的党委会有助于更好地监督上市公司的发展,完善公司治理结构。
而颇为耐人寻味的是党委会的成员组成。在9名委员中,唐桥任委员、书记。而就在上周四,五粮液才发布公告,6月底才晋升五粮液集团和股份公司双料董事长的唐桥卸任股份公司董事长一职,王国春不再担任五粮液股份公司董事,副总经理刘中国被提名为五粮液股份公司第四届董事会董事、董事长候选人。在舒国华看来,这种安排是“后王国春时代”和“唐桥时代”权力平衡的最终和最理想的结果。然而,这种权力平衡似乎仍在继续发酵当中。虽然卸任了股份公司董事长一职,但在新成立的党委会中唐桥担任股份公司的书记,这意味着唐桥在股份公司也将有职位。而副书记一职则由陈林担任。
少壮派掌舵
现年55岁的刘中国在五粮液供职18年,是王国春一同战斗多年的旧部,曾任五粮液集团进出口有限公司董事长、总经理兼党委书记,后任酒类销售公司副总。在五粮液的销售大将中,刘中国具有举足轻重的地位。
“刘中国在五粮液股份公司主管浓香型白酒的销售,拥有熟悉白酒行业和五粮液经销商的优势,这将有利于五粮液后市的市场运作,并将有利于提升企业营销能力。”中投顾问食品行业研究员梁铭宣表示。他还认为,今年由于受持续紧缩的货币政策影响,很多企业都出现现金流紧张,但五粮液在刚刚发布的三季报显示持有190亿元的货币资金。而这些都有利于刘中国接班。
除了刘中国,王国春的另一位旧部陈林是五粮液股份的总经理、总工程师。因此,虽然王国春已退任,但其制定的发展思路仍将持续影响五粮液的发展。
收缩“战线”
随着股份公司党委会的组建,意味着五粮液此前频繁的人事更替已经接近尾声。同时基本完成管理层交替的还有另一白酒巨头茅台。袁仁国出任集团和股份公司“双料董事长”,刘自力卸任股份公司总经理一职,任集团副董事长、总经理,目前总经理一职的最终人选仍未敲定。
新领导班子敲定后,中国白酒业两大标杆性企业后续的发展尤其让行业关注。而当地政府早就对两大巨头寄予厚望。贵州省人民政府在《贵州省“十二五”烟酒产业发展规划》中给茅台集团下达了集团实现工业总产值400亿元目标,而宜宾市政府“十二五”规划更给五粮液集团画了一个千亿版图。两者去年的销售收入分别为130 .21亿元和400亿元。面对一个新的5年规划,茅台和五粮液两大酒业巨头的新掌舵者却显露出两种不同的思路,前者主导多元化,后者则有意收缩多元战线回归主业。
贵州白酒专家万兴贵表示,茅台近两年一直在调整产品的结构,加快第二、第三梯队产品的价格布局。目前茅台集团的业务涉及葡萄酒、啤酒和保健酒等。这条多元化发展之路在袁仁国时代已经逐渐开启。两个月前,茅台集团引入了国内啤酒行业一哥华润雪花,后者以2.7亿注资,双方成立公司运作茅台啤酒,茅台集团欲借华润雪花庞大的分销网络和销售队伍,扭转茅台啤酒经营惨淡的局面的决心很明显。
相对于茅台酒多元化发展的战略,唐桥执掌帅印下的五粮液走了另一条路。“现在的五粮液在收缩战线,逐步砍掉一些与主业不相关的产业”,曾任五粮液集团五粮神营销中心营销策划总监的舒国华表示,王国春时代的五粮液主导跨行业的多元化发展战略,其业务甚至包括药业、新派川菜食品、水等等。而这些多元化投资一直因为投入巨大但收益微甚至亏损广受诟病。今年7月,五粮液集团成功以3.5亿转让新晨动力50%股权,这被看做是其多元化收缩到白酒主业的信号。
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