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10月31日至11月2日，四川省三峡认证公司五名高级审核员，对中铁二十三局八公司机关13个部室及所属金属结构加工车间、混凝土制品制造车间、富士康房屋建筑项目部的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、工程建设施工企业质量管理等标准运行情况进行了严格的监督审核。在11月2日上午召开的末次会上，审核组长、高级审核员张利宣布：中铁二十三局八公司各项管理活动和程序文件符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001、GB/T50430-2007标准要求，管理体系组织机构明确，人员配备到位，职责划分清晰，工作效果显著，整体运行正常，顾客没有投诉，安全质量非常稳定，没有职业病发生，各种荣誉得到保持，按照标准准予推荐注册。
一年来，该公司严格按照“铸造精品、和谐安全、精益管理、持续发展”方针和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》标准、GB/T24001-2
004《环境管理体系要求及使用指南》标准、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准、和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》标准要求，实现质量、环境、职业健康安全一体化管理的综合管理体系以及《施工组织设计》、《作业指导书》、《技术交底》、《各类管理制度》、《各类检验制度》进行管理。本年度共生产桥梁735孔，合格率100%，收尾配套完的共637孔；生产轨枕236628根，合格率98%；机加工配件74439件；路基填土8.2万方；砼试件363组，水泥砂浆试件60组；分项工程检验数1370，分项工程一次评定数1370。施工/生产现场垃圾、工业废弃物、工业污水、施工扬尘、文物保护、环境保护符合国家和地方标准，无环境责任事件发生。实现了施工生产安全无重大事故发生和工伤死亡、重伤率为0，职业病发生率为0。
该公司党委书记周宏在末次会上表示：搞好贯标工作的根本在思想认识上，解决认识问题的关键在领导。搞好贯标工作是规范企业自身管理的有效途径，是建立现代化企业制度的基础，是每个人不可推卸的责任。在今后的工作中，企业要高度重视贯标的培训工作，针对领导层、管理层、操作层。采用不同的方式、方法进行培训，确保培训有计划，有实施，有效果，有记录，有总结，从而建立一支具有全面质量、环境、健康安全的高素质人才队伍，为体系的建立、实施、保持和持续改进奠定坚实的人才基础。一是要明确职责，强化绩效考核，努力提高执行职能和工作效率。要进一步明确岗位职责，工作标准和考核标准，不断提升企业的执行力和工作效率。二是把贯标工作贯穿于日常管理的每个环节和每项工作中去。各级管理人员要带头学管理，抓管理，转变思路，转变观念，把综合管理体系真正的落实在各单位和部室的日常工作当中，促进企业健康稳定
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