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  七分成绩靠社会赐予

  “作为先富起来的民营企业家，要致富思源、富而思进，在实现全民族共同富裕的伟大事业上，承担起社会责任。”尹明善说。

  面对媒体采访，尹明善总是在重复自己的理念：“力帆的财富创造，七分靠社会赐予，三分靠个人打拼，没有改革开放，就没有力帆的今天。因此，力帆理应积极回报社会、回报国家。”

  □ 崔静

  54岁创业，68岁造车，72岁上市；10多年间，将一个仅有9名员工、20万元资金的微型企业，发展为拥有1.6万余名员工、19座工厂、资产过百亿元的大集团……

  实现这一创富传奇的人是尹明善，重庆力帆集团董事长。如今的尹明善，走到哪里都有“粉丝”簇拥，然而，面对人们关于“致富经”的追问，他最愿谈的是“德”。在他看来，企业家的“德”体现为社会责任，民营企业要发展，靠政策，更靠责任。

  尹明善所说的这份责任，首先是对企业员工的责任。

  力帆集团是重庆市的出口大户，力帆摩托车和力帆汽车一半以上的市场在海外。然而，2008年席卷全球的金融危机，让力帆的订单大幅减少。力帆一些高层主管主张裁员，被尹明善不假思索地否决了。

  近年来已很少过问企业具体事务的他，这一次过问得很仔细，从员工的工资怎么发放，到岗位怎么保留。“我们决不能让一个员工失去工作！”尹明善坚定地说。

  之所以做出这样的决定，是因为在尹明善的脑海中，有两个场景总是挥之不去。

  一个是在创业初期，在他的办公室兼车间的不足40平方米的重庆郊外的一间农房里，尹明善带着企业仅有的9名员工，用简陋的机器敲啊、打啊、削啊、刨啊，生产出了最早的“力帆”发动机。员工们凭着一份勤劳和质朴，陪伴着他一起走过了企业从无到有、从小到大的最艰难的日子。

  一个是企业壮大后，尹明善有时在办公室里工作累了，会来到车间。车间里工人们忙忙碌碌，现代化的生产线紧张运转，他倚在门边，看着这红红火火的景象，心里就会感觉特别充实、特别安慰，他喜欢看到工人们在力帆这个大家庭里安安生生、开开心心。

  “企业发展了，有员工的贡献。共同创造财富，共同享受成果，我们决不能因为暂时的困难而裁员。力帆的员工中，差不多有1万人是农民工，没了这份工作，对他们全家人的生活影响太大了。”尹明善说。

  他告诉力帆管理层：“我们现在所做的一切的一切，最高准则是保住所有员工的饭碗，在这道杠杠面前，没有什么不能让步，付出再多辛劳也值！”

  功夫不负有心人。从2008年12月起，力帆的订单止跌回升。而那些与企业共同渡过危机的工人们，也成了素质更高、对企业更有归属感的劳动者。“可以肯定地说，面对经济调整的压力，力帆的‘身子骨’是硬朗的。”尹明善不无自信地说。

  其实，力帆从作坊式小厂发展为全球最大的摩托车生产商之一，其间经历过无数风雨。能一路走来，贵在“智”，贵在“勇”，更贵在“德”。这种“德”，不只体现在企业内部，也体现在对整个社会的责任。

  力帆集团地处三峡库区腹地重庆。为了支援库区建设，十余年来，尹明善致力于改善三峡库区产业的“造血”功能，注重运用市场法则为库区企业科学发展注入持续生命力。

  通过对库区重点区县的实地考察调研，尹明善发现库区工业发展较为滞后，必须先靠外来企业“输血”投入，注入发展资金。于是，力帆集团拿出5000万元，帮助万州区重点国有企业万光电源股份有限公司实施企业改制，稳定了1000多名国企员工就业。

  奉节是位于三峡库区的国家级贫困县，长期以来经济落后，群众生活水平很低。为改变这一状况，尹明善把注意力放在智力扶贫和技术扶贫上，通过向当地工商联下属中小企业提供300万元长期无息贷款，帮助农民开展科学种植、养殖。2010年尹明善又投入专项资金100万元，帮助奉节县草堂镇建立专业养鸡小区，发展养殖大户20多家。

  据了解，10多年来，力帆集团仅在三峡库区就解决农村青年就业6000多名，在重庆、广东、云南、贵州等贫困山区招收农民工1万多名，他们在力帆集团学习技术、生产劳动，用智慧和汗水创造财富，改变命运。