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有一次，孔子携弟子坐车出游，马忽然挣脱缰绳跑开了，去啃路旁的庄稼。这块田地的农夫很生气，扣住了这匹马不还。弟子子贡自告奋勇去处理，他对农夫说尽了好话也没有用，悻悻而归。
孔子捻须笑道：“这种村野之夫，岂能明白你所讲的大道理。这好比是用精神的最高贡品去让野兽享用，以最肃穆高雅的《九韶》乐曲去使飞鸟快乐一样不起作用。”
孔子派他的马夫去处理，马夫很高兴地接受了。马夫走过去，同农夫拉了一会儿家常，彼此言谈甚欢，好似老朋友一般。马夫拍着农夫的肩膀说：“大哥，你不是在东海里种地，我们也不是在西海里游玩，缘份让我们碰在了一起，我的马怎么会不吃你的庄稼呢？”一句话把农夫说得大笑起来，他把马解开还给了马夫。马夫得意而回，子贡自愧弗如。
子贡作为孔门的七十二贤人之一，在辩论、文采方面，自然比那个不知名的马夫优秀许多，可是在要马这件事情上，子贡却输给了马夫。这是什么原因呢？物以类聚，人以群分。在村野农人面前谈论诗书，简直是“对牛弹琴”，他们不吃这一套。马夫的话虽然有理，但这番话若出自子贡之口，农夫仍然不会接受。因为两人在学识、修养方面相差太远，他们彼此已心存距离，难以沟通和信任。
子贡和马夫，可谓尺有所短、寸有所长，孔子在处理这件事上还是颇费思量。如果先派马夫去，子贡一定不服。但如此处理，不但子贡毫无怨言，也使马夫有了表现的机会。由于孔子能够通达人情事理，因此，很好地发挥了每个人的才能和作用，可见孔子是一个卓越的管理者。只是可惜，春秋时期的各诸侯国君，没有给予孔子施展政治抱负的舞台，不然，孔子说不定能够成为一代贤相。不过，塞翁失马，焉知非福。政治上的失意，让孔子坚定了传道授业的决心，终于使他成为流芳千古的一代圣人，给华夏文明留下了许多宝贵的思想遗产。
世界上没有绝对无用的庸人，只有放错了位置的人才，以致亘古以来就有人不断发出“怀才不遇”的喟叹。只有用人所长、避人所短，才能最大限度地发挥人的主观能动性，实现团队和企业的发展目标，成就一番事业。
孔子的用人案例给我们企业经理人和经营管理者以启示：它生动地诠释了“人人都是人才”的理念，启发我们用人也要通达人情事理，讲点智慧——善用每个人的长处，并将每个人放到最能发挥其优势和潜能的位置上。