TCL作为中国最早国际化的企业，已经敏锐地捕捉到了未来发展的趋势和变化。在天津环保基地建设完成时，TCL在贵州、广州等地同时投资了类似的环保基地建设，以期能扩大回收体系的辐射范围。

  TCL的家电回收早在2009年6月就开始建设，奥博环保发展有限公司是其中之一，该项目一期的投资额达到3亿元人民币，引进了具有国际先进水平的工艺设备和生产线16条，每年可处理10万吨（300万台）废旧家电和电子电器，每10万吨废旧家电回收后的再利用率（再生为铁、铜、铝等可用物质）达到90%，已经达到世界先进水平。

  对TCL的大手笔投资环保回收业务，很多人认为这笔生意非常不划算。就世界范围来看，要想把家电回收做成一个挣钱的生意确实很难。“绿色循环经济一直是TCL坚持的理念，家电回收是TCL建设绿色全产业链的重要一环。”TCL奥博环保发展有限公司总经理王春林表示，“虽然目前盈利存在很多困难，但TCL奥博有能力将家电回收变成未来重要的盈利点。”  

  环保回收  

  走进天津子牙循环经济产业园区TCL奥博环保公司，安静祥和的厂区环境，有序优美的厂房布局，清新的空气扑面而来，让记者完全忘记了是在废旧家电回收处理点。

  在TCL奥博的厂房中，废旧家电是如何变成宝的呢？

  在TCL奥博的仓库中，废旧电视机按照尺寸的大小，整齐地排放在固定的区域，冰箱和洗衣机也是按照规格的大小有秩序地陈列，这主要是为了在回收和拆解统计的过程中处理更方便。

  走出仓库，进入到废旧家电处理的第一道工序，即“手工拆解”生产线，身穿制服、头戴帽子和口罩的工人，在流水线上熟练地拆解每台电视。拆解后，电视机零件会被按照物理属性分离并分类分选，比如里面的偏转线圈、塑料外壳、线路板等，为后边的环节提供可以直接处理的原料，同时也非常重视具备回收价值的金属、元件等。

  第二道工序是破碎分解，也就是把上面流程中分选好的物料进一步破碎加工，比如拆解工作人员要分割电视机显像管前面的屏玻璃和后部的含铅锥形玻璃。将这些玻璃分别放入大型破碎清洗机中，打碎成均匀的颗粒，并销售到相关的生产厂家，作为原料重新使用。

  在破碎分解的过程中，TCL奥博还有很多的处理高手——“智能回收机器人”的冰箱箱体整体密闭处理系统。回收的冰箱在去掉门体和冰箱内容器、抽完氟利昂、剪掉压缩机后，整个冰箱箱体放入“智能机器人”口中，之后就可以得到已经分类好的金属和非金属，即钢铁、铜、铝、塑料及保温泡沫。整个破碎分解过程基本实现智能化，仅需要很少的人工参与便可完成整个环节。

  对最后剩余的无法回收的废料，TCL奥博会通过焚烧的方式来处理，以防止其产生新的污染。焚烧过程需要控制碳排放和燃烧的气味等。另外，如果未来处理量达到一定程度，燃烧的余热可作为回收的收益。  

  绿色竞争力  

  毫无疑问，中国已经成为电子产品生产和消费的大国，早期购买的电子产品也已经到了淘汰报废的高峰期。数据显示，中国家用电器每年的理论报废量超过5000万台，报废量年均增长20%。显然这是一个非常具有前景的诱人生意。

  早在2003年，日本同和控股株式会社便成立苏州同和资源综合利用有限公司，从事废弃电子物无公害拆解业务；日本家电大鳄松下公司也在杭州投入巨资，从事废旧家电回收处理；中国的海尔、长虹也在进行积极的布局。

  家电回收对企业来说，确实是一项赚钱的好生意。据统计，TCL奥博年处理废旧家电、电脑等固体废弃物10万吨，预计可生产钢铁37840吨、铜3220吨、铝2374吨、塑料30000吨。根据上述指标测算，每年项目可减少排放32.7万吨工业废渣，减少排放6440吨二氧化硫，节约标准煤约2.48万吨，TCL可以“坐收”经济效益和社会效益的两份红利。

  TCL作为中国最早国际化的企业，已经敏锐地捕捉到了未来发展的趋势和变化。在天津环保基地建设完成时，TCL在贵州、广州等地同时投资了类似的环保基地建设，以期能扩大回收体系的辐射范围。“虽然眼前谈盈利尚早，但TCL已经能够看到黎明前的曙光。”王春林表示，“绿色回收将成为TCL未来发展的核心竞争力。”（程然）