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从目前中国家电市场生存现状来看，对未来家电行业走势影响最为深刻的因素是一个“结束”和一个“开始”。“结束”是指我国的家电下乡政策，这个政策在前几年帮了家电业的大忙，在这个政策的刺激下，我国家电行业的市场快速增长，同时，也导致了三、四级市场的饱和、透支，所以，随着这个政策的到期，必然会对我国家电行业的走势产生大影响。
“开始”说的是电商的开始，也是家电行业E时代的开始，2011年我国两大传统家电卖场国美和苏宁都展开了在线业务，这也说明传统卖场已经意识到了电商相较于传统卖场的优势，所以开始着手改革。展望家电市场的未来，可以断言中国家电的未来，电商一定是极为重要的角色。
2011年以来，随着家电各种政策逐渐结束，各家电企业都在积极应对这种变化。
首先，缩减先前的扩张速度，采取更加稳进的政策突围，具体来说龙头企业开始向高端发力，跟随企业开始向多产品运作，已经逐步稀释了政策退出的影响。
其次是电商向下走，随着电子商务的普及，伴随着苏宁、国美两大传统卖场向电商发展的开始，各个企业也意识到了线上与线下同等重要的情形，也应该逐步增进线上线下共同发展的野心。而且伴随三网的融合，未来所有消费者都变成了网民，因而未来的市场只有网络市场，电商不往下走的话，就相当于放弃了整个市场。
第三是品牌向上，之前由于政策的照顾，很多濒死的僵尸品牌又借机复活了，而随着政策的到期，这些品牌如果不想死掉的话，只能离开三、四级市场，因为按品牌定律和品牌溢价定律来说，消费者可以记住的产品品牌，在一个行业中占5个到8个，这些强势品牌形成品牌群，未来的品牌只有一线品牌，不会存在二、三级品牌，总之相信“后家电下乡时代”只会使得各家电企业强者更强。
在欧美市场前景不明、内需市场调整的背景下，家电业正在经受市场经济的“洗礼”，品牌格局、产业格局均可能出现比较明显的变化，企业发展也可能出现不平衡的情况，甚至有的企业会被淘汰。未来，消费者普遍对于某项产品的品牌记忆为3个，最多不会超过5个，5个之外在消费者心目当中已经没有空间了。这就是家电行业的“春秋五霸”定律。
第一霸主：海尔系。第二霸主：长虹系。第三霸主：海信系。第四霸主：美的系。第五霸主：格力或TCL或创维等的结合体。
（作者系数字华夏北京品牌传播研究机构首席顾问）
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