小公司“微创新” 力挫世界500强
[发布时间：2012-03-28 16:38:49 点击率：]

  小公司“微创新”

  力挫世界500强

  □ 徐旭珊 郑平

  一个小小的设计创意，却让一家小公司击败包括世界500强在内的国内外强敌，顺利拿下大工程；一个产品增加了小小的功能，却能带来数十万台的产品销量……近年来，一场金融危机使国内企业纷纷遭遇“外贸寒流”。而在经济大环境欠佳的情况下，企业如何在经济浪潮中屹立不倒？记者在调查中发现，不少企业尤其是中小企业依靠“微创新”出奇制胜，突破困境。

  以微创新

  实现产品差异化

  据介绍，微创新的概念始于IT行业。不过，随着创新意识渐渐深入人心，微创新的概念也被传统的制造行业等接受。在企业家们眼里，如果把微创新的概念从IT行业移植到制造行业，就是要以原有产品为基础，站在客户实用的角度上，进行非颠覆性的变革，使原产品在功能上得以变更或增加，最终体现为产品的“差异化”。而众所周知，差异化将有助企业征服市场。

  “可以说，一直以来，公司都在进行着各种微创新，收到的效果也非常大。”华电总经理陈晓峰告诉记者，靠着“微创新”，华电在业界获得了良好的口碑。

  以该公司获得的中国人民银行总部外墙灯饰工程为例，当时的华电脱颖而出只是因为一个小小的创意：华电的设计方案中，将照明灯具融入建筑，实现灯具与建筑架构一体化，使灯具不会在白天对建筑物本身的美感产生破坏。而正是这点不同让其击败了包括世界500强在内的国内外大企业。多年来，这家只有200多名员工的“小企业”正是依靠着类似的“微创新”多次PK掉众多灯饰巨头，拿下了航天部神舟大厦、国家西溪湿地公园、广州新电视塔等多个国家、省、市的重点工程。

  广东龙的集团副总裁古延民举例告诉记者，微创新根本目的是改善客户使用体验。龙的今年新开发的一款热水壶，外形并不出众，但国外采购商一口气就预定了30万台。原因在于，工程师们对热水壶盖子进行了细微改进，用户打开后，灼热的水蒸气会一滴不剩地流回壶里，而不会像传统产品那样溢到壶身。

  “对于企业来说，如果能够在细微处超越别人，就更能在市场上更好地站稳脚跟。”环球市场集团营销部总经理魏涛告诉记者，“微创新或许不能使企业成为世界500强，但是却可以让企业产品实现差异化，更好地占领市场。”

  小投入

  助力企业赢得“定价权”

  “生存与创新并不矛盾。”谈及中小企业的生存难题，不少企业界人士纷纷表示。在他们看来，微创新是中小企业发展壮大的必经之路。微创新通常投入不大，开发时间短，但却有望让中小企业获得某产品的“定价权”，真正奠定企业在市场上的竞争力。

  “全国做电热水壶的企业超过2000家，无论是规模还是管理，龙的都没有绝对优势，怎样才能让客户在这么多企业中找到我们？答案就是微创新。”古延民说道，“在龙的集团，创新每天都在发生，只要每天进步1%，就很了不起。”

  陈晓峰告诉记者，以该公司推出的“双向灯”为例，灯具改变了原来桥梁灯饰单向照明的惯例，安装便利同时效果更好。在申请专利后，企业将双向灯的定价权牢牢把握在自己手上，同时也增加了企业利润。

  中山东菱威力电器有限公司微波炉事业部总经理苏宇航同样表示，微创新让企业在“定价权”方面更加具备话语权。以该公司推出的多菜单微波炉为例，尽管投入很小，但却让微波炉单价提高了数十元人民币。

  在魏涛看来，企业一旦获得“定价权”，将帮助中小企业更好的在金融危机的浪潮中生存。“就目前来看，金融危机、成本上涨等避也避不开了，因此，每个企业都应该有变革的意识，不断适应新的市场模式。”魏涛认为，如果中山的中小企业都能有“微创新”意识，无疑将让产业更加充满活力、动力和竞争力，改变现下同质化竞争严重的恶性环境。