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□ 本报记者 何沙洲
特约记者 吴玲 文迪佳
昊华鸿鹤公司针对精神状态不佳、自我要求不严、工作能力不足、工作作风不实、服务意识不强的“国企通病”，自3月至5月，集中3个月时间，在全员范围内，以各级领导干部、管理人员为重点，集中开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的效能问责行动。
记者了解到，昊华鸿鹤开展的效能问责工作以坚持标本兼治与综合治理相结合，坚持思想教育与组织处理相结合，坚持效能问责与企业生产经营和迁建工作相结合，坚持平时考核与年度考核相结合，坚持责任追究与完善机制相结合为原则，把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终。行动分为宣传动员、查找问题、集中整改、常态化管理四个环节，该公司要求各单位在宣传发动阶段召开专题宣贯会议，并成立领导小组，结合正常生产经营、管理和迁建工作切实制定实施方案。利用广播、电视、报纸、协同办公平台等各种形式，大力宣传效能问责行动的目的意义、主要内容和相关文件，做到人人知晓、全员参与，形成有利于工作开展的舆论氛围。
在查找问题阶段集中排查突出问题，各单位按照昊华鸿鹤公司的统一要求和重点整治的五个方面问题，结合工作实际，认真查找本单位在能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题，并形成自查情况报告报公司效能问责工作领导小组办公室。并结合廉政建设“十不准”规定，针对“庸、懒、散”等问题，召开班子专题民主生活会，开展批评与自我批评，对查找出的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，明确责任并有针对性地提出对策措施，针对一些“庸、懒、散”现象和职工群众反映强烈的突出问题，按照公司有关管理规定，坚持奖惩逗硬，努力形成良好纪律约束导向。
在集中整改阶段，昊华鸿鹤公司将对各单位的劳动纪律、工作纪律、安全纪律、工作效率等情况进行明察暗访。对各单位的作风建设、纪律状况、自查自纠情况进行集中检查，对监督检查中发现的“庸、懒、散”问题，发现一起、查处一起、纠正一起。
目前，昊华鸿鹤各单位均进行了广泛深入的宣传动员，制定切实可行的措施开展着效能问责，员工中加班加点干工作的多了，迟到早退的少了；抓时间认真学习的多了，干与工作无关事情的少了；研究思考工作的多了，无所事事，得过且过的少了，以前存在的“慵懒散”现象明显改善。
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