新通公司 运用“六到位”抓实安全风险管理
[发布时间：2012-05-11 16:22:44 点击率：]

  山西大同新通公司党组织全面落实政治工作与中心任务一体化机制，在安全风险管理检查中做到“六个到位”，充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  宣传发动到位。这个公司党委要求各级党组织充分利用编发的《新通视窗》、标语等宣传形式，大力营造公司开展安全风险管理活动的浓厚氛围。通过宣传发动，使干部振奋精神，凝心聚力，迅速行动起来，献计献策、勇敢实践，让安全风险管理成为全公司上下的一致行动，充分发挥出确保安全稳定的巨大作用。

  全员教育到位。该公司各总支、支部利用职工、党员大会和理论学习日的时机，组织干部职工认真学习全路推行的安全风险管理伟大意义，下力气扭转和克服“重经营轻安全”的思想，树立多经企业安全生产同样具有“否决一切”的危机意识，通过教育统一思想，提高认识，使每个职工都能以高度的政治责任感、大局意识和负责精神，把大力推行安全风险管理教育作为当前重中之重的工作，严密组织，精心落实，确保活动深推实落、扎实有效。

  组织措施到位。这个公司党委结合实际，研究制定了开展安全风险管理推进方案和实施措施，各级党组织按照公司党委要求和工作部署，结合“三保一促”制定了具体的落实保证措施，做到了在安全风险管理中把准关键点、抓准薄弱点、找准作用点，进一步深化党支部“立项攻关”和党员保安全主题实践活动。

  干部责任到位。该公司成立了以党委书记王平、董事长马英雄、总经理贾兴贵为组长，其他班子成员分别带队实施分片包点的四个现场包保检查写实组和一个干部跟踪检查考核组，深入各子分公司、煤站、经营网点实施“三同”、进行安全指导检查，每月对干部实施包保检查交路定向、包保检查任务定量、包保检查效果定责，激发了全公司干部带头严查实整的积极性和主动性，安全风险管理检查开展以来，共发现、解决各类安全问题16个。广大干部身先士卒，认真扎实的工作作风，为全公司职工作出表率。

  党员作用发挥到位。该公司党委要求全体党员在安全风险管理检查中一定要冲锋在前，带头开展查摆整改、带头对规对标，带头遵章守纪，带领职工确保岗区安全。各支部结合重点工作，开展多种形式的“一个党员一面旗”的保安全主题实践活动，并以每位党员的效果和作用为重要依据，加强对党员的日常写实考核，同时对入党积极分子提要求、交任务，在关键时期加大培养考察力度。

  思想政治工作到位。该公司充分发挥思想政治工作优势，努力把思想政治工作做到每个干部职工，及时挖掘和大力宣扬先进典型，对后进重点职工加大包保工作力度，努力化解各种消极和不稳定因素，因势利导、鼓舞士气，为有效开展安全风险管理提供坚实的思想保证和群众基础。

  又讯 为认真贯彻落实部、局安全风险管理工作，把企业安全风险减小到最低限度，大同新通实业有限责任公司按照“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求，将风险责任和风险措施落到各层级、各专业、各工种、各岗位，及时制定了《新通公司安全风险管理实施细则》。

  《细则》共分安全管理、风险识别与控制、应急与事故管理、检查与评估4个部分。安全管理部分包括安全目标、安全会议、安全管理机构与人员配置、安全生产文件制定和管理、安全科技5项内容。风险识别与控制部分包括行车、消防、特种设备、装卸作业、道路交通、人身、食品安全等8个项目、23个安全风险控制环节、100个安全风险关键点，建立健全了104项风险控制措施。较为全面地覆盖了公司安全风险管理内容。应急与事故管理部分包括应急管理与响应、事故（事件）管理2项内容。检查与评估部分包括安全风险检查、安全风险定期评估2项内容。

  安全风险共分3个等级。即，A级：极度风险，不可容忍。由路局多经处负责监控。B级：高度风险。由本公司负责监控。C级：低度风险。由二级公司强化卡控。同时，下级单位要全面负责卡控上级单位负责监控的安全风险关键点。

  《细则》要求各子、分公司编制“实施细则”时，首先要结合本公司安全管理实际，逐项细化C级风险项目、环节及关键点，细化到具体管理和作业岗位，突出容易导致“砸锅惹祸”的关键内容，逐条明确作业标准和控制措施。同时要求安全风险管理要实行动态管理，当设备、人员、环境、标准等发生变化时，要动态更新风险等级，调整风险控制措施。并组织各级管理人员、相关作业人员分层级、分岗位对涉及本专业、本岗位的安全风险关键点及卡控措施进行培训，未经培训不得上岗。

  该公司通过对安全风险实行分类管理，进一步加强了对子，分公司各类安全风险的过程控制，为实现安全工作的良性循环，确保公司安全经营持续稳定，奠定了良好的基础。

  （刘守林 刘雅芳）