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“由于安检处工作失误，在昨天的全面标准化对标排序结果通报时，把象征落后的黄旗颁给了准备队，我代表安检处向准备队道歉，并自罚1000元。”
5月20日，山东能源肥矿集团梁宝寺能源公司安监处早调度会上，该公司安监处副处长程海亮做了一段“特殊检讨”，顿时，现场一片肃静，所有人的目光都集中到了他身上。
事情还得从梁宝寺能源公司近期狠抓全面标准化管理对标排序说起。今年年初，该公司掀起了“大搞质量标准化”和“智慧矿山”建设的热潮，并召开了“誓师动员大会”，提出了“不抓质量标准化的干部是不称职的干部，不按质量标准化标准操作的员工是不合格的员工”的口号。这不，根据4月份的对标排序结果，该公司在调度会上为有关单位颁发了红旗和黄旗以示正负激励。
“对于工作中出现的纰漏，勇于承担责任，这就是我们梁矿干部作风的真实写照。”一位员工这样说。
让制度开口说话、以标准严细考核，是该公司安全管理的常态。各级干部和职能科室每月主动公开矿领导跟值班表、工作计划、追踪预警机制等，次月5日前主动公开干部跟值班记录以及各专业、系统的对标排序考核结果，接受员工的监督，让权力在阳光下运行。同时对于各种考核机制、管理制度，该公司进行“回头看”，及时弥补工作中的不足并勇于承担责任，让公平的阳光照亮安全管理的每一个角落。
“干部形象是一面旗帜。这次对我内心触动极大。虽然把黄旗错颁给了我们，但我心里没有埋怨，我也在认真反思自己的工作状态和深入程度，查找质量标准化工作中的纰漏，向红旗单位学习，找准标杆、力争上游。下个月的红旗，一定是我们的！”准备队区长陈同思感慨地说。
（魏俊泉 梁祚山）
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