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“龙宝神奇早教”系列产品在龙年伊始盛大发售，借助人见人爱的“龙宝”形象和丰富的产品线迅速获得众多妈妈们的喜爱，学慧乐公司的全国统一订购热线很快被打爆了。
学慧乐CEO李旸告诉记者：“我们今年会陆续开辟多种销售渠道，包括接入各大电商平台，以及在一、二线城市开设龙宝的地面品牌店，相信随着销售渠道的增加，会逐步缓解现在订购难的问题。”
“龙宝神奇早教”目前的电子商务平台已初步搭建完毕，接下来可能会往线下拓宽一些营销渠道。龙宝的优势主要有三个方面，其一是研发的优势，学慧乐拥有国内最好的专家团队，推出的“自然学习法”入选了全国家庭教育“十二五”研究课题，经过两年多的潜心研发，保持对竞品的全面领先优势；其二是团队优势，学慧乐公司目前已经配备从产品研发、仓储物流、市场推广、销售、售后客服等一系列完善的部门体系，所以公司产品开发到上市推广再到运营都有完善的执行流程；其三就是品牌优势，学慧乐公司成立之初就是以建立“全面领先的家庭教育品牌”为目标，其实现在整个行业挺混乱的，最近几年各种产品层出不穷，龙宝品牌要在市场中获得用户的口碑和持续的销量，坚持每一个环节都保持领先是唯一的出路。
中国主要电商的分类来看，李旸认为大致可以分为四类：纯粹平台电商（天猫）、自有B2C加平台型电商（京东、当当）、垂直品类或人群的B2C（红孩子商城）和通过互联网营销的品类品牌（麦包包）。
李旸说：“现在龙宝接入了前三类电商渠道，占据了绝大部分的电商流量入口。随着接下来将启动的大规模品牌推广活动，用户可以方便的在各种渠道中获得龙宝产品，这也是我们2012年整体市场策略的重点。”
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