商品售后服务网

银河集团董事长:电子信息产业转移是一个双赢过程
[发布时间:2012-08-07 09:37:13 点击率:]

“电子信息产业转移是一个双赢的过程。”在第七届泛北部湾经济合作论坛电子信息产业发展峰会上,作为本土企业代表的银河集团董事长唐新林,以“土生土长”的企业视角,谈了自己对广西北部湾经济区承接电子信息产业转移的认识和看法。

  

  承接产业转移要避免走弯路

  “产业转移有时像一把双刃剑,有利有弊。广西北部湾经济区在当前条件下,承接电子产业转移,要尽量的避免国内所碰到的教训,真正超越前面几次产业转移所走过的弯路,才能取得新的成功。”唐新林说,产业转移,从商业的角度来判断,本质上它是逐利而往的,是要素、成本所驱动的,如土地、环境、劳动力成本等,幸运的是,广西北部湾经济区搭上了第四次产业转移的“末班车”。

  据了解,世界范围内的产业转移正在进入第四次,而这次则是以中国的产业转移为主。即从东部沿海发达地区往中西部转移,可以形象地称之为“将工厂开到家门口”。唐新林认为,此前的每一次产业转移都带动了一个国家或地区的发展,而此次如何做好产业的梯度转移,将成为影响北海经济能否再次腾飞的重要一步。但是,将工厂开到劳动力的输出地,把产业往中西部地区转移仍然面临诸多问题,不可能一蹴而就。例如,承接转移不能脱离本地区的发展环境和资源禀赋,不能一哄而上,要避免出现区域产业同构。当地应该充分挖掘本地资源的潜在优势,发挥本地经营特色,在产业转移和吸收过程中明确方向性,避免“跟风”,盲目引进外部产业。

  

  承接电子信息产业转移

  要着眼全球

  广西北部湾经济区如何承接电子信息产业转移与集聚发展?

  唐新林认为,在目前经济全球化和区域经济一体化的大背景下发展电子信息产业,应该着眼于全球视角,立足于长远,立足于高端。电子信息行业应该超越“你的工厂在哪里,你的生产线在哪里,你有多少员工”这种传统观念。要很好的利用这次产业转移的机会,促进区域经济发展。尤其是在引进外来产业的时候,劳动密集型、技术密集型、资金密集型的产业怎么权衡,高端的和低端的怎么权衡,都要统筹规划,要在国际分工中争取占有一席之地,不要简单的承接加工贸易式的产业转移,把我们永远锁定在产业链的低端。

  “产业转移是一个系统工程,产业转移能否取得成功,取决于支撑条件。”唐新林说,围绕着发展区域经济,北海应该全力打造生产性服务业。这种生产性服务业包括旅游、物流、生态环境的建设,这是一个系统工程。北海的目标是到2015年电子信息产业达到千亿元,这个目标是可以实现的,但是要使这个产业可持续性发展,就要有可持续性的系统建设。

  

  承接产业转移方式应多样化

  “在承接产业转移、促进地区发展的方式上应该多样化。”唐新林说,北海以中电为核心的“飞地经济”产业发展模式是非常好的道路,但同时它也有不足之处。政府应该考虑,除了“飞地经济”模式,在股权合作、并购,在增量引进的同时,如何与现有产业相结合,这可能对本地的经济发展更有利。

  作为北海本土企业,唐新林建议,以北海为主体,以电子信息产业发展作为背景,建立一个企业家聚集的平台和机制,能够定期、不定期地使区内、区外的企业家们坐在一起,相互交流信息、相互交流经验,他认为这个意义是非常长远和重大的。“西方经济学理论里面最关键的一条,就是企业家才能,企业家才能是创新的最核心的动力。”唐新林说。