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历史痕迹
600岁月,600年古城酒。据史料记载:明永乐初年(1403年)持节大臣陈诚所著的《西域番国志》中对奇台一带就有“间食米面,稀有菜蔬,小酿酒醴”的记载,据今已有600多年的历史。乾隆三十八(1773)年设县治,至咸丰年间汉民已过7000余户,这时奇台承平已久,闾阎相望,比户可封,阡陌纵横,余粮栖亩,最为富庶。当时奇台北斗宫巷在历史上叫山西巷、酒巷。山西巷就是因为奇台在历史上被称为“旱码头”、“金奇台”,是古丝绸北道的重镇,客商云集,商业繁荣,自然山西的商人也来到此地,谋生创业。清乾隆二十四年(公元1719年)山西人张氏在北斗宫挂牌开张“杏林泉”,取意为其源出于山西杏花村,酒瓮如林、酒似泉涌。据说,张氏选择北斗宫酿酒,故请匠人掘一口深井,竟然水源旺盛,水质纯净,用此水酿酒,悠清见长,入口香醇,因此堪称酒中上品。这种白酒一问世,就以其清辙的酒色,沁肺的酒香和绵甜的酒味而畅销。光绪十五年,古城烧酒作坊发展到13家。 其中“杏林泉”所生产酿造的白酒是盛宴必备佳品 ,成为当时的佼佼者。正所谓“新疆酒源在古城,古城酒源出杏林”。民国初,古城白酒年产量90多万斤。民国10年(1921)外蒙宣布独立后,切断了驼运之路,古城白酒销路受到影响,虽仍有私商由阿山转运,但销量逐渐减少。民国25年(1936)后,酿酒业再度兴起。
传承发展
新疆和平解放,给新疆各族人民开启了新的生活。1952年 10月,成立国营奇台县白酒厂。
60年代初,奇台白酒曾作为新疆名酒接待外国专家,受到好评。1978年十一届三中全会召开后,改革开放的春风便吹遍祖国大疆南北,奇台古城酒厂也迎来了新的春天。1982年,自治区为奇台酒厂制定400吨酿酒工房,千吨酒库及粉碎制曲工房的扩建项目。1985年末,“双垮”制酒工房、制曲楼、锅炉房、10个300吨不锈钢酒罐的安装已全部竣工。投产使用后产量大幅上升,充分显示了新型技术的优越性,出酒率创历史最高纪录,达40-41%。此时,古城酒已进入了鼎盛时期,备受关注。生产的产品先后获国家商业部两届“银爵奖”、“中国优质白酒精品”奖、“自治区地方名酒”等。据当时在厂里工作过的老人讲:“那时,全疆天山南北远远近近的酿酒厂家都仰慕前来取经学习,古城酒的销售可用“火爆”二字来形容,市场需求量大,供不应求。无论国有、集体、个人的商店、商家,为能早早拥有奇台古城酒而涌向酒厂……有来自全疆各地的采购员和糖酒公司的调货员,有络绎不绝的新老客户,有持有“上峰”批条的,说情的等等,当时拉酒的车能排到“犁铧尖”,距离厂区1公里的县城北街,有时从南疆来的车一个月拉不上一车酒。
80年代末90年代初,在计划经济向市场经济过渡的市场转型期间,习惯了在计划经济下运行的奇台酒厂,对市场经济带来的变化,反应显得有些迟钝,遇到了市场经济带来的阻力,经历了市场经济带来的阵痛。到1998年时已面临破产的局面,负债率高达97%。
改制·创新
只有改制才有出路。1998年3月,奇台县企业改制工作队进驻企业展开改制。7月8日,奇台酒厂彻底改变了沿袭 40多年的经营体制,实行股份制,成立新疆古城酒业有限责任公司。
创新是企业发展的原动力,只有创新才能引导企业走出困境。从改制伊始,古城就加大对内机构的改革、整顿和建章立制。从引进先进的A管理模式到推行“5S”管理六西格玛、ISO9000质量管理体系、ERP财务管理以及后来的9S管理和绩效管理等等,一次一次的革新、细化、完善企业管理流程和标准,使其更加符合现代企业的管理模式。2003年,为满足市场需求,古城酒业引进属全疆一流的包装生产线(全长28.6米)投入使用,满负荷运转一天可生产成品酒1.8万瓶。是年,公司顺利通过IS09001:2000质量管理体系认证;被新疆酒文化、酒市场研究中心,华夏酒文化、酒市场研究中心授予“弘扬酒文化、开拓酒市场”最佳企业称号,开启了新疆白酒行业文化经营的先河,为企业发展迎来了新的“曙光”。此时,为彻底解决产权问题,是年10月23日,奇台县政府代表该公司正式与华融公司以1000万元签订了资产回购合同,明晰了产权,理顺了关系。2004年,面对股权转让带来许多困难,公司决策层创造性地提出二次创业,依靠自己,盘活存量资产,将改革与发展有机地结合起来,确立了“老企业求生存,新企业求发展”的经营方针,启动浓香型、酱香型酿酒车间,新建纯净水生产线,走多元化发展道路。经过一年多的发展,“古城”不仅走出了短暂的被动困境,而且呈现出良好的发展态势。
内部整顿后,公司开始注重市场调研,制定新的战略决策,在产品开发上按照“多品种、系列化”的六字原则,调整产品结构,顺应市场需求。先后开发天山骄子、天山人家、百年激情、古作坊、古城老窖系列、新疆第一窖系列、百年经典、盛世经典、08经典等系列多个品种,满足不同消费层次、不同消费区域的消费需求,扭转经营销售的被动局面。近两年,公司在产品开发又逐步形成新疆第一窖、古城王窖、古城原浆、古城老窖四大系列;并采取“限低、推中、托高”的策略,提升古城高档产品的市场占有率。在市场开拓上提出“扩奇(台)木(垒)、拓喀什、取昌吉、夺乌市、进关内”的营销思路;提出“用‘智’启动市场,用‘力’拉动市场,用‘情’激活市场,用‘品’征服市场”的营销理念,相继在乌鲁木齐、敦煌、兰州、酒泉等地设立销售网点;董事长兼总经理周文贵南到喀什、和田,北到塔城、乌苏、伊犁去办酒品的营销会、推介会,组织文艺演出队赴内地,拉开为期两个半月评酒慰问演出;并借助电视、报刊等新闻媒体的独特作用,向社会树品牌、推产品,取得了良好的效果。原自治区主席阿不来提·阿不都热西提见到周文贵后就亲切地说:“我结婚时喝的就是你们的酒,事隔多年,如今又见到了、听到了,真高兴啊!”2009年为满足市场需求,公司投资200万兴建一条长60米的包装生产线,一小时可生产5000瓶。如今古城牌产品遍及新疆及关内的浙江、杭州、海口、南京、杭州等地。在品牌管理上,立足奇台旱码头、金奇台的文化积淀,以挖掘出土的“古窖池”为基点,从产品开发到品牌创意、推广,都力图与古城、古窖、古文化有机结合起来,确立了“古城”、“新疆第一窖”的双品牌战略,实现了从经营产品到经营品牌的转型,荣获中国驰名商标,使古城的品牌再一次提升,成为新疆乃至中国的名品。
文化开启市场
在文化消费渐成一种消费趋势,一种时尚的今天,董事长兼总经理周文贵深刻地认识到文化营销的重要性,他站在历史学的角度,以金奇台、旱码头为历史基点,以600年历史文化底蕴为依托,着眼于新疆酒行业现状,倡导“弘扬酒文化,开拓酒市场,发展地域经济”的全新理念,坚持“走文化路,做文化酒”,运用“用‘智’启动市场,用‘力’拉动市场,用‘品’征服市场”,用‘情’激活市场的全新营销理念,创办了新疆首家酒博物馆,2001年,新疆轻工厅、新疆酒文化市场研究中心授予古城酒业“新疆第一窖”荣誉证书和牌匾。先后成功举办了一系列烙有文化元素的 “古城”杯有奖征联大赛;首届新疆酒文化、新疆第一窖开坛仪式、酒市场研讨会、五届新疆储酒文化节、纪念奇台县建县233周年汉文化研讨会;三届奇台人联谊会、万人迎奥运等公益活动;并出资创办了《古城文学》刊物以及《杯酒人生》、《对酒当歌》、《古城风采》等记录企业发展,用文字留下了记忆的传承和文化的提升,使古城从一个地域企业成长为疆域企业,甚至走向全国,成为中华老字号企业和全国工业旅游示范点,其传统酿酒工艺被列为自治区级非物质文化遗产,明末清初的酿酒窖池被列为自治区文物保护单位。可以说,古城酒业从酒文化、产品文化、营销文化、人文文化等方面做了一系列对企业文化的创新、丰富和延伸,实现了以文化为引领,跨越式发展的目标,销售收入是改制前的35倍,连续四年成为奇台县的纳税大户。在品牌管理上,立足奇台旱码头、金奇台的文化积淀,以挖掘出土的“古窖池”为基点,从产品开发到品牌创意、推广,都力图与古城、古窖、古文化有机结合起来,确立了“古城”、“新疆第一窖”的双品牌战略,实现了从经营产品到经营品牌的转型,荣获中国驰名商标、中华老字号以及奥体委指定用酒等等,使古城的品牌再一次提升,成为新疆乃至中国的名品。
感恩伴随成长
改制的14年,古城从衰败走向兴旺,从销声匿迹走到新疆白酒行业的前列,成为新疆的第一文化名酒,并将企业成长与社会进步融合,创新科技回馈社会,积极投身公益事业,创新、感恩铸就古城稳步的成长之路。
14年来,古城酒业在自身发展的同时并没有忘记社会所赋予企业的责任,做酒的同时,聚集爱的能量,于 2007年成立了“古城大爱基金”。 截至目前,已筹集善款63万元。先后成立了“贫困大学生助学基金”、“大学生创业基金”,在帮助数百名贫困大学生就读、创业的同时,已连续8年为考入大学的47名员工子女发放“助学金”5.3万元。2010年,公司与奇台县教育局再度联手,从“古城大爱基金”的提取部分善款用于救助奇台一中高一年级维族女孩特力汗等10位贫困生,直到大学毕业。同时,在春节、中秋、古尔邦、肉孜节来临之际,慰问离退休老干部及帮扶对象,并送去慰问品和慰问金;在第四节储酒文化节上为奇台县的15个乡镇的17位贫困每人捐款5000元、为新疆慈善总会2+5工程资助善款15000元,为突发脑溢血的喀什分公司经理刘彦国捐款1万余元;在“七一”建党节之际慰问老奇台屯庄梁二村的老党员等等,让更多的人感受、分享古城经济发展的成果。
新疆酒文化从第一窖中崛起,古城人精神在600年里延伸。一代代古城人以民族产业为己任,遵循文化兴企,文化经营,依靠科技创新,自强不息的精神传承了古城600年基业。展望未来,古城将以60年大庆为发展动力,继续担负起“酿造美酒,奉献社会,造福员工,贡献地方,百年古城,流芳百年”的神圣使命,用感激之情,感恩之心,奋发之志,为各民族团结和繁荣社会经济,续写灿烂辉煌的新疆第一窖酒文化新篇章。