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提起山东能源肥矿集团梁宝寺公司综采一队生产班工长陈栋“铁算盘”的绰号，还有一段来历。
去年春天，该公司员工小张在一次运设备时，手拉葫芦的挡链片损坏了。升井后小张将这个坏手拉葫芦交给陈栋，要求以旧换新。陈栋一言不发，只是专注地看着地上的手拉葫芦。然后找来棉纱，蘸取机油，将所有锈蚀的螺丝仔细擦洗一番，又拖出他称为“百宝箱”的零星废旧物资回收木箱翻找起来。“陈哥，你也不嫌费事。领个新的，不就得了。”看着自顾忙碌的陈栋，小张颇为不以为然，其他员工也七嘴八舌地说起来。
“领一个新手拉葫芦需要几百元，换一个挡链片只要十几元钱，动动手就能节约几百元钱啊！”被员工说急了，陈栋就停下手里的活，跟员工算起了细账，“想想吧，咱队哪年不得投入100多万元的材料费，是100多万啊，这可不是个小数目。咱公司过断层那么多，不打好节约的算盘能行吗？”陈栋的一席话说得职工们不住地点头称是。从此“铁算盘”这个绰号便取代了陈栋的名字在全队叫响了。
随着该公司全面预算内部市场化管理的推进，陈栋的算盘越打越细。他“百宝箱”里的东西越来越多，这些平时不显眼的废旧物件，在关键时刻都能派上用场。就连井下喷浆时产生的落地料，都被陈栋看在了眼里。他要求班组员工每班都要回收落地料，然后混合部分水泥用于砌水沟。仅此一项，全队去年就节约材料费近10万元。
算好经济账的同时，“铁算盘”也没有忽略安全生产的“大账”。他常对身边工友说：“把机器维护好，我们才不会拿生命作安全风险抵押，才能做到上班不辜负挣钱的时间，下班不浪费休息时间，多进尺、多创效益，让我们队的每一名员工都过上幸福的生活。”
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