多年来昆明机场在安全体系建设上，编制系统化的法规手册、程序、方案、规章、制度等文件达几十部，遍及安全护卫、候机楼设施、机场运行、航空器安全、应急救援、专机保障、施工、道路、信息、危险品运输、控制区证件、班组建设等方方面面。

  （二）坚持诚信建设保安全

  安全诚信是实现昆明机场经济价值和社会价值的根基，是昆明机场安全运营的基本条件。2004年5月，昆明机场接受了国际民航组织的航空保安审计，并于2006年6月通过了后续审计。2008年11月7日，以97.96%的高符合率顺利通过了民航局组织的民航安全审计，在目前已审计过的旅客年吞吐量千万次机场中名列前茅。昆明机场在安全审计中，提出并完成了多项整改项目，提升了机场的安全诚信度。昆明机场积极配合云南省政府，联合市安全生产监督管理局、各区政府等，组成了净空环境保护区域鸟害整治工作领导小组，专项开展净空保护区域鸟害整治工作，仅2009年活动期间，即处理养鸽户639户，处理鸽子19483只，有效地缓解了昆明机场净空安全保障压力。昆明机场积极推动云南省人民政府出台《云南省民用机场保护条例》，目前已颁布实施，并与昆明市政府合作，于2010年颁布了《昆明市人民政府关于加强昆明机场净空保护区域管理的若干规定》。昆明机场自行编制《机场安全使用手册》、《航空安全管理手册》、《空防安全管理手册》等，使危害净空安全行为的行政处罚有了法律依据，增强了净空监督管理工作的可操作性和可执行性。

  昆明机场通过建设“云南大民航协作”四项联动机制，积极研究、探索并实现了对安全诚信的监管；通过“定期曝光制”、“通报奖惩制”、明查暗访以及“讲评考评制”等，考核、监管昆明机场安全诚信情况，完善的安全诚信机制，提升了昆明机场的安全诚信度。

  （三）坚持班组建设保安全

  班组是机场最小的组织机构，也是最具体的执行机构。昆明机场的安全文化建设，历经强制、防护和班组建设“三级跳”。在安全文化建设初期，昆明机场强调并要求员工在安全上必须执行各项规章制度，并制定了严格的奖惩办法；随着安全文化进程的推进，员工逐步认识了安全文化的重要性，开始注重本人岗位的安全问题，并在本岗位上，让安全成为保护自身的需要；近年来，随着安全文化软实力建设的深入进行，经过持续的安全文化教育与培训，昆明机场在组织构架上，逐步形成了基层班组的安全互控，利用班前准备会和班后总结会，强调作业规程和注意事项，加强检查，通过建立和完善班组激励、检查、考核机制，充分发挥基层班组在安全生产工作中的主力军作用。

  昆明机场的班组建设，紧紧围绕创建安全高效团队、培养安全班组长、建立安全管理长效机制，以抓安全、抓学习、抓创新、抓团结，促进基层安全班组建设工作制度化、规范化、标准化和程序化，将班组建设与安全体系建设有机地结合，使出现的安全问题可以通过班组得到控制，激活员工贯彻安全文化的积极性和主动性。如昆明机场安检站班组，先后自行制定了14本台账，通过开展应急预案演练，观看新型违禁品、证件演示，差错事故苗头分析，岗后班组讲评、技能大赛等，实现了五年无一起安全差错事故的纪录。护卫部“磐石”班组，在安全文化建设上，坚持以“三标”为总规，将SMS和SeMS要求的各项管理，融入安全工作环节，建立起与“123”、“119”指挥中心的协调联动机制、应急救援预警系统和评估机制，完善了救援力量的组织调度机制，构建起昆明机场运转高效的应急管理工作平台；“磐石”班组还通过强化班组的“创建基础、组织管理、监督考核”三个机制，完善安全培训“调节、约束、激励、考核”四个机制，打造“学习型、文化型、自主管理型、创新型、精细化管理型”五种模式，建立“宣传引导、素质教育、亲情疏导、警示训诫、群防群治、标杆示范”六种机制，采用十种培训形式，保证了班组安全文化体系的闭环式运行，实现了安全自控、互控、班组控的安全文化“三级跳”。