《红豆道路？》内容提要

对于许多关心民营企业的人来说，有三个问题是他们一直关注的。第一，中国制造业的转型升级之路究竟如何走？能否成功？第二，如果转型升级能够成功，那么，民营企业如何才能实现可持续发展，并成长为具有国际竞争力的百年企业？第三，民营企业的党建只是单纯地为了巩固共产党的执政基础，还是主要地来自于民营企业健康发展和做大做强的内生要求？

上述三个问题，在《红豆道路？》中都可以找到答案。首先，红豆集团以纺织服装为主业，在经济发达、劳动成本高企的苏南地区，这种产业已经难以为继，然而，在过去的四年中，红豆集团非但没有受到国内外经济不景气的影响，相反，其所有产业都实现了逆势高速增长。本书通过讲述红豆在转型升级、自主品牌和自主创新上的先驱性实践，解读了其成功奥秘。

其次，红豆创造出了“制度选人、竞争上岗”和“四制联动”等具有强大生命力的本土制度创新，形成了“现代企业制度+企业党建+社会责任”的“红豆发展模式”，走出了一条生态发展、幸福红豆、回馈社会和经济民主的社会和谐与可持续发展之路，为打造“中国第一文化品牌”和缔造跨国百年企业奠定了良好的基础。

最后，红豆集团非常重视党建，是中组部表彰的民营企业“先进基层党组织”。红豆党建工作不仅保证了党和国家的各项方针政策得到贯彻和落实，而且自身也受益匪浅，尤其是在抓住发展机遇、吸引和培育人才、增强企业凝聚力等诸多方面，党建工作都产生了非常明显的效果。本书探讨了党建推动红豆集团成功发展的机制和原因，介绍了红豆党建工作的创新性经验。

每个时代都有其特殊的制度背景和宏观环境，面临残酷的市场竞争，一路走来，一些企业销声匿迹，而另一些企业却愈发壮大，红豆当属后者。本书详细解读了红豆集团的发展道路，总结其成功经验，尤其是在转型升级、企业文化建设和企业党建方面，红豆经验具有重要的启发意义和借鉴价值。

“榜样丛书”书写时代变迁

中国社科院副院长、丛书学术委员会主任 李扬

这套书的出版非常有意义，这本书写得也非常有特色。作为这套丛书学术委员会主任，我不希望这套书写成包括若干经济奇迹的故事书，写得更具企业成功人士的神秘感，以此来满足读者的猎奇心。我想，应当把这套书持续做下去，而且让它成为国家文化产业发展中的一个重要组成部分，这就需要透过浅表的故事，发掘一个成功企业所具有的文化含义。我看了这套书的第一部《红豆道路？》，发现它在这方面已经有很大进展。写企业榜样，故事当然是不可或缺的一个线索，但是透过故事是在写企业，写人，写社会，写时代的变迁。这套书要想发挥更大的引领作用，希望能够做到在写企业的同时，着力在如下四个方面下功夫。

第一，写人。写人的重点，要写他如何继承中华民族优良传统、创造了企业发展的奇迹。以前，我遇到过一些搞文学、搞电影的人，他们在谈论中外文学的差异、特别是历史作品的差异时，做了很多方面的总结，发现其最重要的差别是，国外的作品在写历史事件的时候，人是核心，历史背景是人的陪衬。而在中国的作品中，人是陪衬，往往突出的是一个概念、一个事件、甚至是一个口号。要写人，要把企业作为人的陪衬，这是第一重要的。我觉得目前这套丛书做到了这一点。它突出强调从多层次、多角度反映了红豆集团及其创业者的心路历程。

第二，多揭示企业的社会角色。企业是一个经济单位，要写一个企业的经济责任、经济成就非常简单，很多的图表、数字、奖项等等，写后可很容易地把一个企业从经济方面刻画得很丰满。但是，现在的企业，只有经济功能是不够的。党中央国务院近几年来也一直强调企业的社会责任，大家做理论研究也知道，企业理论最新发展的方向之一是揭示企业的社会责任。我想，我们这套丛书一定要在揭示企业的社会责任方面花些功夫、花些笔墨。

第三，既然是写一个企业，且这个企业值得写，一定是因为它的历史。红豆从1957年就开始发展，以改革开放为界，经历了两个阶段，发端于传统体制时期的小作坊，发展壮大于改革开放的新时代。这是一个波澜壮阔的历史进程。对于这个历史进程，史学者可以从不同角度来描述。但这个角度只是通过一些文字、政策来描述，读起来没有血没有肉。要写这些血这些肉，就需要以类似这样的书来填补。通过这样的书，在这样的背景下，反映改天换地的时代，通过企业的发展历程，从国家、从宏观层面上发生的翻天覆地的一系列重大事件，在企业中是怎么体现的，企业是怎么应对这些变化的，是怎么抓住这些变化中发生的机遇来发展自己的。书中写到的产业结构调整和抓住的几次机遇，都体现了这一点。

最后，这套书，就描写企业来说，已经开了一个新局面。我希望它能够成为一种风格，并逐渐形成更加先进的风格，为我们中国理论界研究和写企业打开一个好局面。

为什么要编撰《中国企业榜样丛书》

中国社会科学院研究生院院长、中国社会科学院民营经济研究中心主任 刘迎秋

作为这套丛书的主编，我想简要介绍如下四点：

第一，为什么要编辑出版这样一套丛书？大家可以看一下我给这套丛书写的“总序”。在那里我指出，编辑出版这套丛书的一个基本目的是“发现和弘扬新星，总结和推广新秀，阐发和诠释典型，倡导和宣传榜样，引导和促进发展”。

第二，为什么要在这个时候推出这样一套丛书？在“总序”中我做了两个历史性比较：一个是15世纪之前中国为什么有比较多的发明创造且较易于得到应用，而在16世纪以后却很少这样的发明创造。这就是有名的“李约瑟之谜”（Needham Puzzle）。另一个是改革开放以后中国经济为什么能够实现长达30多年的持续高增长，而在改革开放之前却根本不可能。学术界称此为“中国经济增长之谜(The growth miracle of China)，简称“增长之谜”(Growth Miracle)。我们把Puzzle 和Miracle比较一下就会发现，15世纪之前中国的发明创造较多且易于应用，既与当时的历史条件、包括地域、资源禀赋以及当时的经验试错对于发明创造的积极作用密不可分，也与当时的制度条件紧密联系。16世纪以后，由于经济和社会制度的落后，阻碍了发明创造的发生和发展。改革开放后的30年，中国经济增长出现了奇迹，虽然它具有miracle特征，但经过分析比较，我们不难发现，增长的奇迹虽然与技术的改进与应用有关，但根本的是体制和制度的变革。

目前，中国经济社会发展已经到一个新的历史阶段，或者说，已经到了一个新的更大规模的发展转型期。处于这样一个时期的中国，不仅需要更大规模的技术创新、发明与创造，而且需要发展方式的转变，还需要体制机制的更深入的变革。党中央提出转变经济发展方式，正是适应了中国经济社会发展特定阶段的客观要求。要顺利实现转型和健康发展，既需要进一步深化经济体制和其他体制的改革，还需要经济技术的更新升级和经济持续增长。在这样一个背景下，我们必须找到新的增长支撑。经验表明，除了其他可能的支撑外，最主要和最重要的支撑，就是企业创新、企业变革、企业发展、企业创造的支撑。所以，我们要在这样一个重大转型期，面对这样一种现实要求，组织编辑和出版这样一套丛书。

第三，按什么原则、选什么企业进入这套丛书？我们认为，能够成为榜样的企业，未必一定是规模很大的企业，但必须是具有时代特色和榜样作用的企业。不能也不必追求企业十全十美，关键看它是否具有典型性，具备示范意义和榜样作用。因此，在选择和确定企业作为这套丛书的研究与写作对象的时候，一定要坚持以企业的生动实践为基础，做到运用实践的语言、通过近距离生动介绍典型企业的成功经验及其代表人物的优秀趣闻轶事，达到具体表现企业的榜样和带动作用的目的，以来推动和引领中国数以千万计的各类企业持续健康发展，更好地支撑中国经济从经济大国走向经济强国，更好地实现中国经济的第二次飞跃。这套丛书的研究和描述是从红豆集团开始的。但是，这并不表示我们不关注其他类型的企业。实际上，企业无论大小，产权无论公私，只要它创造出了能够引领中国企业持续健康成长、有助于促进中国经济社会较快发展的典型经验，具有示范和榜样作用，各级政府组织和非政府组织都可以向我们推荐，企业也可以自荐，凡经推荐、自荐和丛书学术委员会和组委会专家评审确认的榜样企业，均可以成为这套丛书调研与写作对象。

最后，为什么把《红豆道路？》作为这套丛书的开山之作？主要是因为红豆集团以其长期实践正确回答了人们普遍关心的三个“为什么”：红豆为什么活得好？为什么走得远？为什么重党建？《红豆道路？》的两位作者则用生动的语言描述回答了这三个为什么，说清楚了中国民营企业实现长期生存和健康发展的黄金法则。红豆道路好。今后，我们要沿着这样一条选择与编辑路线，长期把这套丛书搞下去，争取越搞越好。

“榜样丛书”为中国社会经济转型提供参考和指导

社科文献出版社社长、丛书学术委员 谢寿光

在党的十八大即将召开之际，《红豆道路？》作为中国企业榜样丛书的首部著作，它的问世具有特别意义。

社会科学文献出版社以出版学术著作为主，这套“企业榜样”丛书和我社的出版理念是极为吻合的。社科文献出版社除了在经济、社会、政治等领域出版中国社会科学界的专著外，同时也致力于企业案列丛书的出版。与一般出版经济类书籍的出版社偏重于介绍企业家本人的创业史或投资史不同，社科文献出版社这些年来一直致力于一个大的出版计划，即努力将中国企业的研究更多地与中国发展道路的研究相结合，特别是引进国外学界关于中国行业发展、区域发展的研究著作。

正如刘迎秋教授所言，中国三十多年持续、高速稳定，发展，并成为世界第二大经济体之谜，如果少了企业研究这一领域便难以破解。因此，社科文献出版社很早便开始关注这一领域的出版。通过深入发掘企业管理这一出版领域，我们发现中国有大量的榜样性企业的发展经历有待进一步挖掘。刚才李扬院长与周海江总裁的发言更加印证了这一点，也使我们对未来开拓这一领域充满了信心。

利用这个机会我想提出两点建议：其一，请专家特别是以刘迎秋教授为首的中国民营经济研究中心加快对这套丛书中的企业进行遴选、补充和设计，借助此套丛书中的企业来支撑起对中国发展道路的研究和探讨，无论从新闻价值的角度来看，还是对推进中国经济社会的进一步转型，作用都将是巨大的。希望这套企业榜样丛书的陆续出版能得到更广泛的支持。其二，希望媒体能多关注此类出版物，让更多的当代中国人通过阅读这些成果，进一步了解中国的国情和中国企业的发展状况，为中国社会经济的转型提供榜样性、标杆性的参考和指导。

最后，祝愿红豆集团进一步深入探索有中国特色的现代企业制度，走出自己的特色，走出自己的辉煌！我衷心希望红豆能在很短的时间里出版《红豆道路？》的续集，但下一次不是用问号，而是用感叹号！

红豆经验具有榜样意义

中国人民大学教授 贾根良

《红豆道路？》是企业榜样丛书中的第一本，作为这本书的作者之一，能够写红豆，深感幸运。在红豆调研中感受颇深，红豆的经验值得深入的挖掘和研究。我们根据调研研究，以“红豆道路”的主题对红豆经验进行总结，主要从三个方面揭示中国民营企业是如何生存发展，探索具有特色的民企发展道路。

三个方面以问题的方式呈现，第一个是，红豆为什么活得好？红豆集团实际是劳动力密集型的传统企业，但在面临挑战的时候，近5年营业收入增长高达23%，究其原因，那就是本书第一部分讲到的转型升级、自主品牌、自主创新等改革，使企业在激烈的市场竞争中保持稳定发展。

第二个方面，红豆怎样走得更远？近年来，民企长不大发展不起来，面临怎样长期发展的问题。怎样打破民企自身发展问题，从过去传统的束缚中实现创造性发展，走向跨国500强企业的行列去？红豆从社会责任、文化探索、企业制度改革等方面给出经验参考，特别是竞争上岗的企业制度创新，是一个超越西方企业制度的创新举动。

第三个方面，红豆为什么搞党建？这个问题，我们调研前也很迷惑，但经过调研，收获很大，党建不仅是巩固执政的基础，更是民营企业发展的特色。中国的企业制度能不能超过西方，能不能肩负社会责任，促进社会和谐发展，党建起着特别的作用。从红豆文化建设和制度创新方面来看，党建起了核心的价值引领作用。

从这三个方面我们可以看出红豆的自身发展道路，那么红豆经验是不是中国民企一种开拓性发展，是否具有借鉴意义？作为作者，我们认为是这样。红豆探索出一条具有特色的中国民营企业发展道路，探索出了一条社会主义如何在企业中微观结合发挥作用的经验参考。中国特色社会主义市场经济在党中央的带领下已经做得很好了，但是在微观方面如何与企业结合，还有很多问题值得开拓性的探索，红豆的努力正是这一探索的排头兵。

本书从三个方面解读红豆，但红豆实际发展的经验比我们探索的要丰富得多。很多内容值得深入挖掘。红豆的这些探索对中国民企如何发展给出了自己的答案，作为一个榜样企业具有很强的借鉴意义。

《红豆道路？》是中国特色的民企发展之路

《证券日报》主任编辑 徐建民

我是本书作者之一，这里主要汇报一下在写作过程中的体会和感想。

首先，本书的写作难度远远超出我们的预想。作为一名资深记者，这些年接触了很多国内外企业，对很多企业的发展模式有一定的了解，对于企业书的写作可以说是轻车熟路。但是经过对红豆调研了解后，发现解读红豆远远不是自己想象的那样简单，要完全打破以往的写作路子。红豆是一个国内外知名的企业，各种媒体做过大量的报道，从各个角度对红豆进行了挖掘与分析，这给我们的写作提供了大量的材料，也提出了更高的要求，写出不一般的企业经营管理书籍。

以往企业丛书写作有两个套路，一是专写企业的成功模式，二是只写企业的领导人的事迹与管理。像《红豆道路？》从回答三个问题剖析一个企业的成长、发展和未来道路，这个角度是非常新颖的，客观上也增加了写作难度。据我了解，以前从来没有这样写法，对写作者来说，也具有较强的探索性。同时作为中国榜样企业丛书的第一本，从写作的提议、角度、切入点及文字方面要求非常严格，要经过不断的反复修改，一定程度上增加了对作者的挑战。

其次，关于红豆为什么这样红？在写书的过程中，我也始终在想这个问题，红豆这些年逆势增长，成长为国内外知名企业，一直是媒体报道的焦点。那么，这个企业为什么这么多年来一直这样红？我们在《红豆道路？》中给出了答案，一定程度上回答了这个问题。红豆的调研过程中，我也以自己的视角探索揭示了这些问题，在这里与大家分享一个小故事，去红豆采访调研的过程中，中午在职工食堂吃饭，经常碰到周海江总裁也在食堂吃饭，与自己的员工坐在一起边吃边聊。从这一个小的事情，我解读出很多信息，企业沟通的平台非常融洽，在红豆人人平等的观念，这也是红豆的管理、民主、企业制度一个缩影，一个小小的故事品味出红豆特别的味道。

红豆是一个有使命感的企业，“共同富裕、产业报国”不只是一个空洞的口号，更是几代红豆人多年来孜孜以求的目标，贯穿在企业整个发展过程中，红豆每年都纳税十几个亿，带动了当地的经济发展。书稿的研讨会上，社科院副院长李扬对周海江总裁给出这样的评价：周海江是一个有理想的现实主义者。这个评价非常精准，正是因为有理想，所以红豆不仅仅是一个赚钱的机器，也是一个社会责任感的群体，肩负了更多的社会责任。红豆是值得学术界进一步挖掘总结、研究的企业，更是一个值得尊敬的企业。

探索中国特色社会主义现代企业制度

红豆集团党委书记、总裁 周海江

今天我们相聚在中国社会科学院学术报告厅，举行中国企业榜样丛书首发暨“红豆道路”研讨会，我谨代表红豆集团向与会的各位领导、专家学者、创作本书的各位的作家及其媒体界的朋友表示衷心的感谢！

当前，无论是政府，还是企业，大家都在关心三个问题，一是我能不能活得好一点？二是能不能活得久一点？三是我为什么要跟党走？这三个问题也是这本书所要回答的问题。

红豆集团为什么能够实现持续、健康、高速发展？这是这本书要回答的问题，也是我们红豆人多年探索的路径。这个路径就是现代企业制度+企业党建+社会责任。通过多年探索，红豆集团把“党的建设”和“社会责任”嵌入了现代企业制度，形成了“现代企业制度+党的建设+社会责任”的发展之路，创造了一种能兼顾企业、国家、社会利益，更适合中国国情、比西方人创造的现代企业制度更优越、更持续的中国特色现代企业制度。在这一模式中，“现代企业制度”是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力；“党的建设”是核心，通过党建工作推动企业与国家、社会利益高度统一，保持民营企业社会主义属性；“社会责任”是使命，通过加强和创新社会管理，营造良好的生态环境和发展氛围。这种发展之路，既保留了西方人创造的现代企业制度的长处，又避免了现代企业制度“只注重内部利益、不注重社会和国家利益”的弊端，防止企业成为单纯追逐利益的经济机器，防止出现美国安然公司、东京电力核事故那样的瞒报欺诈、危害公众、损害企业的现象发生。然而，这样的企业制度较之西方的现代企业制度更具优越性，更能保证企业走得更远，走得更好。这种企业制度，既是保证中国企业稳定发展的内在需要，也是夯实党的执政基础的迫切需要，也是建设中国特色社会主义伟大事业的客观需要。

红豆集团的发展之路，也是中国民营企业不断发展的一个缩影。《红豆道路？》这本书是一个带问号的书，这表明红豆道路仍在探索之中，仍在完善之中，仍在探讨之中。我们红豆人将进一步探索这条道路，作出更好的回答。我们也希望更多的各界领导、专家学者和媒体朋友，带着问号来观察红豆，考察红豆，指导红豆。我们红豆人将不懈努力，为中国民营企业发展探索出一条能够持续、稳定、健康、高速发展的道路来。