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不可否认,小薇是个有创造性思维的人,但在将想法变成现实和落地的过程中,总是遇到这样那样的困难。对于这些问题,小薇总能找到外因和“不可抗力”的理由。像抱怨与之合作的同事不配合,或者因为客户方的发难而导致问题,自己总是那个无辜的“受害人”。
难道是我们把小薇宠坏了?改,势在必行。接下来,凡是开会或者有项目,我会尽可能交给小薇一部分工作,暂时减少她与别人的合作,也就意味着没有推脱责任的机会,而她有什么问题也要直接向我汇报。这样一来,她不再有从别人身上找原因的机会。
对于她在会上的创造性思维,我给予鼓励,但同时需要她拿出解决方案,并且自己去实施。我可以给她支持,但一定要以她为主导。这样一来,工作中再出现问题时,她再没有借口可找。
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