近日，内蒙古自治区“草原英才”2012表彰晚会在呼和浩特隆重举行。包钢运输部机修车间内燃机车区域技术主管宫良钦被授予“自治区技师高级技师突出贡献奖”和“全区技术能手”荣誉称号。在包钢数万名职工中，宫良钦算得上是佼佼者。他从一名普通机车修理工成长为运输部一名过硬的技术骨干，并成为专业技术主管，有宫良钦自己努力的结果，更为主要的是，包钢职业技能竞赛制度让像宫良钦一样的一线职工成为技术人才。

  今年8月到9月，包钢2012年职业技能竞赛如火如荼展开，同时包钢承办了2012年自治区的三项技能大赛、包头市的两项技能大赛。这已是包钢职业技能竞赛走过的第30个春秋。30年技术立人。30年间，职业技能竞赛为包钢培养技术人才无数，仅2000年以来，就涌现出包钢杰出青年岗位能手120名，包钢青年岗位能手613名，其中不乏多位全国青年岗位能手的脱颖而出。

  在包钢，职业技能竞赛是包钢创建学习型企业、培养高技能人才整体战略的重要组成部分。30年来，竞赛以包钢青年职工技术比武为起点，演变为成熟的职业技能竞赛，其不懈追求企业技术进步的精神薪火相传。在包钢，操作人员队伍所占比例犹如一支橄榄球，占据其中间绝大部分，属于包钢的中坚力量。为了让这支队伍健康成长，包钢突破体制机制的藩篱，大刀阔斧地拓宽职工的成才之路。培训、考试考核及待遇等方面的改革立体推进。特别是从2000年以来，包钢人事部先后出台了提高工人技师、高级技师、操作能手及操作状元津贴标准政策，在操作人员队伍中引起很大反响，极大地调动了广大职工学习技术的热情。

  “对我们普通工人来说，这可是一笔不少的收入。”这是选矿厂职工高照的开心话，也代表了众多高技能人才的心声。2010年，由于在公司高级技师考试中胜出，高照成为公司868名高级技师当中的一员。从此，在他每月的工资中，多了600元钱。在包钢，对操作状元、操作能手、高级技师、技师这四个级别的高技能人才分别给予每月2000元、1000元、600元、300元的现金待遇。据统计，公司现有操作状元5名、操作能手51名、高级技师868名、技师2673名，他们每两年复考一次。大家对此感慨很深：“只有把技术学得更精、把工作做得更好，才能对得起这份待遇。”

  依托职业技能竞赛打造高技能操作队伍，只是包钢众多激励措施中的一项。近年来，随着包钢装备水平越来越高和技术工艺越来越先进，对高技术、高技能人才队伍的要求也越来越高。适应这种需要，包钢启动了“1143高技能人才培养工程”，即在“十二五”期间，力争培养首席技师10名，操作状元和操作能手各100名，高级技师400名，技师3000名。

  为使职业技能竞赛这种传统方式得到最大限度的释放，公司每年都赋予职业技能竞赛新的内容。“竞赛不是目的，关键是要真正提高职工技能。”为使竞赛成为提高全员职工技能的重要阵地和依托，公司对竞赛内容和形式进行了改革：45岁以下职工全部参加，让青工竞赛演变成全员大比武；参赛选手全部参加理论培训考试，保证培训覆盖面达100%。从选矿厂职业技能竞赛全过程可以看出，竞赛更侧重于考核选手判断问题、分析问题和实际动手能力。其目的只有一个：“不仅要求选手知道‘是什么’、‘为什么’，还要知道‘怎么办’”。公司很多单位根据实际需要，拓展职业技能竞赛的内涵和形势，使竞赛迸发无穷活力，更为职工喜闻乐见。运输部作为公司首家开展职工职业技能竞赛的单位，从最初的关键工种技术比武到现在全员参与的职业技能竞赛，每两年一届，至今已走过风风雨雨近40年，涌现出了全国知识型职工、公司专业技术带头人、高级技术主管王春明；全国操作能手、公司知识型职工标兵宫良钦为代表的一大批明星“蓝领”。无缝厂通过举办技能运动会、师徒结对共同参赛这一有效形式，掀起全员学技术的热潮，创立学习型组织，构建终身培训体系，让竞赛制度化、规模化，培植起高技能人才成长的肥厚沃土。

  “拥有一支高技能人才队伍与拥有技术专家队伍同样重要。”这是职业技能竞赛组织者的共同心声。记者了解到，今后，在公司人事部门、工会、团委等部门的组织下，各厂通过建立融录用、培训、使用、考核、待遇于一体的激励机制和打造促进职工理论水平、操作技能、工作质量全面提升的有效载体，让与一流装备技术相匹配的操作人员队伍建设之路渐行渐宽。