学习型党组织的本质是创新，建设学习型党组织应当遵循的主要原则之一是“坚持改革创新，鼓励大胆探索”。山东能源新矿集团从企业创新发展和党建工作的全局出发，坚持以创新为主题持续深化学习型党组织建设，倡导创新性学习，即以创新为目的、为先导进行学习，带着问题和目的性进行学习，着眼解决改革发展难题、提升工作水平进行学习。他们坚持干什么学什么、缺什么补什么、什么关键研究什么的原则，紧密结合企业创新发展和个人工作的实际，层层对学习内容进行设计，党组织明确规定动作的内容，党员明确个人自选的内容，保证针对个人短板、工作实际、创新重点进行学习。对学习内容的总要求是“三学”：学政治理论，提升思想水平；学科学文化，提升综合素质；学业务知识，提升工作技能。各级党组织和党员层层确定学习创新愿景，建立知识升级和阶段性超越计划，构建目标超越体系，积极研究创新学习的形式方法，坚持正规化培训与日常性学习相结合，学习品味与学习趣味相结合，工作性学习与知识性学习相结合，增强了学习的吸引力和实效性。

  一、加强正规培训，坚持系统学习。正规培训是学习最重要也是最有效的形式之一。新矿集团始终高度重视和加强正规化培训，使党员受到系统化教育。集团党委组织部、宣传部、纪委、党校等部门密切配合，每年组织中层领导人员系统化培训和入党积极分子培训、新党员培训、党支部书记任职认证培训、新任领导干部廉洁培训、理论骨干培训等培训班。各权属单位党委（总支）结合实际，适时适量组织不同主题、不同类别的党员、干部培训，保证每名党员每年至少参加一次正规学习培训。据不完全统计，2012年新矿集团举办各类党员、干部培训班100多期次，参训12000多人次。培训主办和承办单位都注意学习借鉴研究现代教育的管理、考核模式，所有培训都组织进行考试，通过的予以结业，没有通过的进行补课、补考，提高了培训质量。

  二、着眼知行合一，推行“三式”学习。借鉴“行动学习”等相关理论，新矿集团积极推行调研式、实践式、互动式学习模式。调研式学习就是带着问题进行学习、调研，通过学习解决工作中的实际问题，通过解决问题印证和加深对所学知识的理解。矿处级以上领导干部带头开展调研式学习，每人每月至少进行一次调研活动，每次调研活动都确定明确的主题，并结合调研参阅有关材料，实现了理论与实践的有机结合。实践式学习就是把课堂放到工作的现场、模拟的现场、参观考察的现场、革命传统教育的现场，使学习者不是单纯听理论，而是通过实践提境界、增知识、长才干。各生产矿井都结合实际建设了实景训练基地，新矿集团翟镇煤矿持之以恒强化实训基地建设，先后投入资金上千万，改善实训基地条件，建成了占地面积10000多平方米，集教学培训区、操作训练区、体能训练区、品格训练区于一体的培训基地，能够满足采掘机运通5个专业、20多个工种、上千人同时学习培训，拥有煤炭生产的各类设备、安全设施，可以让职工在基地进行实际操作训练，被省国资委确定为首批网能大学培训基地，被省经贸委和省教育厅联合命名为职业教育实训基地。互动式学习就是倡导团队学习，通过小组研讨、轮流讲课等形式增加知识交流和共享。各级党委中心组坚持正常的学习制度，确保每年集体学习研讨不少于12天，每次集中研讨所有成员都要发言，相互启发，实现了知识和信息资源共享。

  三、运用新型载体，实现快乐学习。适应形势发展和党员队伍的需求，新矿集团坚持在原有成功有效学习载体的基础上，不断创新学习形式，增强学习的吸引力和感染力。在新矿集团省内、省外煤矿，“职工书屋”这四个大字随处可见。早八晚九的开放时间、名目繁多的各类书籍、丰富多彩的读书活动，使书屋成为广大党员提升技能、交流心得、碰撞思想火花的开放空间。华恒矿业公司建成了集图书阅览室、网吧、展厅、实训现场四位一体的学习基地。各级党组织和广大党员组织开展了专题研讨沙龙、荐书读书等活动，注意充分运用好新型载体，逐步完善内部网络，利用网络课堂、QQ群、飞信群等依托网络媒介产生的新型载体进行学习，建成了立体、合成、高效、多能的多元化学习平台。

  四、推进成果转化，做到有效学习。学习的目的在于应用，这既是学习的本质要求，也是学习的内在规律。新矿集团各级党组织、广大党员坚持学以致用、用以促学、学用相长，在学习中不断提高创新能力，勇于创造性地解决工作中出现的各种问题，善于创造性地处理实践中遇到的各种矛盾，进而带动广大职工群众，形成学习创新的热潮。在学习中引领观念创新，广大共产党员不仅成为学习的带头人，更成为观念创新的引领者。通过学习，增强了明辨是非的能力，分析问题、判断问题的能力，自我诊断、查找不足、改正问题的能力，改善了心智模式，实现了观念创新，摒弃了一切不合时宜的观念，牢固树立了安全发展、以人为本，集约发展、内涵增长，循环发展、绿色开采，和谐发展、统筹兼顾等符合科学发展观要求的新思想、新理念。在学习中探索理论创新，各级党组织、广大党员在学习中善于发现问题、研究问题、解决问题，紧紧抓住关系企业发展的重大课题，深入进行理论研究，每年都推出大量有水平、有创新、有实效的成果。矿处级以上干部每年至少有一篇调研报告、理论文章、研究课题公开发表或在上级获奖。广大党员把学习、创新作为一种责任，使学习成为精神追求，创新成为自觉行动，党组织成为创新的核心极，党员成为创新的领军人，带动了学习型、创新型企业建设。

  据不完全统计，2009年至2011年，新矿集团获得国家级和省部级企业管理现代化创新成果346项。在学习中推进工作创新，广大党员广泛开展了“新读一本实用书籍、掌握一项技术绝活、完成一个创新项目”活动，立足岗位，积极进行工作创新。大处着眼，抓好重大技术、管理课题的研究；小处入手，立足岗位搞好小改小革，研究小窍门、提出好建议、多出新点子。去年以来获得省部级以上科技成果16项，获得授权专利67项，企业科技进步贡献率和科技转化率分别达到48%和88%，7年内6次获得国家科技进步奖。