商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
今天，当我们进入百事公司英文网站时，赫然看到的是：百事公司是全球食品和饮料的领导者，年净收入超过650亿美元。旗下品牌系列中有22个品牌的年零售额都在10亿美元以上。我们的主要业务包括桂格麦片食品、纯果乐果汁、佳得乐运动饮料、菲多利休闲食品和百事可乐饮料，以及其他数百种美味健康、全球消费者喜爱的食品及饮料产品。 回顾我们一路走过来的旅程，那些关键的里程碑，塑造了我们的公司。
世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年。她的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是，便借可口可乐之势取名为百事可乐。
由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属，百事可乐在第二次世界大战以前一直不见起色，曾两度处于破产边缘，饮料市场任然是可口可乐一统天下。尽管1929年开始的大危机和二战期间，百事可乐为了生存，不惜将价格降至5美分/磅，是可口可乐价格的一半，以至于差不多每个美国人都知道“5分镍币可以多买1倍的百事可乐”的口头禅，百事可乐仍然未能摆脱困境。
在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者（挑战者）。作为市场追随者，有两种战略可供选择：向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额；或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。显然，经过近半个世纪的实践，百事可乐公司发现，后一种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可乐开始采取前一种战略，向可口可乐公司发出强有力的挑战，这正是二战以后斯蒂尔、肯特、卡拉维等“百事英才”所做的让世人刮目相看的事。
上一主题：兰陵酒业致力于将区域品牌打造成全国品牌
下一主题：宜宾构建白酒大品牌体系