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会上，兴乐集团副总裁倪海鸥作了《创新驱动促转型升级，强化素质促质量提升》的工作总结报告。会议表彰了2012年度小发明、小设计、小革新、小改造、小建议、管理创新等8个奖项的20个项目，以及“质量月”活动中表现突出的1个卓越单位、1个优秀单位、1名个人总裁质量奖、4名先进个人和18名技术能手。
虞文品在总结发言时说，2012年兴乐的“五小”创新、“质量月”活动比往年开展得更精彩，效果更明显。质量、创新各项成果非常喜人，分量比以往更高！
虞文品谈了三点感受。一是质量工作做得好的员工，创新工作也做得出色。有些员工岗位虽普通，但工作认真、爱琢磨，能为公司创效益，这一点让他很感动、很欣慰。二是创新和质量工作做得好的员工，收入也高。他表示，企业将拓宽提高职工收入的渠道，福利待遇向重视质量、获得创新成果的优秀员工倾斜，把平凡岗位上的优秀员工打造成“金蓝领”，为长期给兴乐做贡献的员工提供更多保障。三是创新和质量工作做得好的单位，领导班子强。他要求各子公司、各部门多为员工着想，引导他们做好职业生涯规划，提升他们的综合能力，使团队向高素质、高技能、高效益发展。
虞文品强调，目前经济形势不景气，但兴乐业务繁忙，这是全体兴乐人坚持不懈狠抓质量、创新与管理的成果。他希望大家珍惜“寒冬”中来之不易的一张张订单，不断拓展质量与创新工作，创造兴乐更好的明天。
乐清市质监局副局长林乐海说，兴乐重视质量与创新，“质量月”活动内容丰富多彩，这在乐清市并不多见。兴乐设置“总裁质量奖”这一做法很有新意，值得其他企业借鉴。
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