自古剑客，勇者也。其不畏艰难，遇敌亮剑。

  在四川烟草工业公司什邡分厂卷烟制造部生产五班，就有这样七位不畏艰难的勇者：黄云、魏荣、孙长平、曾建、曾伟、李金强和陈世均。因娴熟的操作技能和丰富的问题处理经验，他们在分厂刚刚结束的首席操作工评选中脱颖而出，被同事笑称为新“七剑”。此称谓，与该班组倡导的“亮剑”文化不谋而合。 

  这七名首席操作工全部拥有高级工职业技能等级证书，具有丰富的理论知识和实操经验，操作技能在生产五班堪称楷模。

  在一般员工眼里，设备不过是一台日夜连轴转的机器，但在一号机主档曾建眼里，设备是有生命的利器，是与之并肩作战的“战友”。对于设备的了解，曾建并不仅仅停留在操作层面。他熟知设备原理，了解设备习性。当设备发生故障时，只要在能力范围内，他总喜欢自己动手排除；当设备停机保养时，他时常和维修工一起讨论研究、装卸。凭着点点滴滴的积累，对于设备管理，曾建有了一套自己独到的见解。

  七号机组历来以节约著称。该机组的卷接机和包装机两位主档陈世均和孙长平，在此次首席操作工评选中，均榜上有名。提起这两位搭档，大家无一例外地感叹——真抠！的确，他们在辅料、产品上的抠门儿是出了名的。在他们眼中，一支烟、一张小盒都不允许浪费，只要不影响产品质量，就要充分利用。一次车间突然停电，当时正值盛夏，厂房内如同桑拿房，陈世均却不顾酷热，给每台卷烟机出烟口挨个盖纸板，一问才知道，原来他担心蚊虫飞到烟支上影响质量造成浪费。别看两名主档平时嘻嘻哈哈的，玩笑随便开不翻脸，但要是看到谁在生产中不节约，他们准会急！

  魏荣和黄云两位首席操作工是主档，是机长，也是班委。他们分别担任了第一党小组副组长和生产五班群团小组长。在做好本职之外，魏荣和黄云热心参与班组管理，积极在班组的党小组、群团、安全现场、质量控制等工作中建言献策，为班组发展尽心尽力。标准化机组试运行初期，班上多数员工持观望态度，认为机组纵向管理试运行成功自然是好，万一运行失败，那机组的产量、效率、成本等等指标都要受影响，谁也不愿意第一个“吃螃蟹”。班组再三权衡后，将黄云所在的5号机组确定为实验机组，一来因为5号机组两位主档技术过硬，对质量、成本、设备效率等指标控制能力强，二来因为机长黄云作为班委，能更准确地理解运行标准化机组的重要意义。终于，5号机组试运行圆满成功，为标准化班组管理摸索出了更为科学的方法。而魏荣所在的第一党小组共有党员26名，且以青年党员为主，魏荣结合青年人喜好开展党务活动，关注党员思想，加强党员学习，提升党员素质，凝聚党员力量。2010年、2011年，第一党小组连续两年被评为优秀党小组。

  在首席操作工的投票选举中，13号机主档李金强得票最高。能得到全班人的一致认可，既与他过硬的操作技术密切相关，也得益于其良好的群众基础。李金强是分厂第一批外派学习PROTOS70设备的操作工，在班组内也是该机型操作人员中的排头兵。谁要是在操作中遇到困难，他总是乐意相助。与他相邻机台的年轻操作工小邓接触PROTOS70时间不长，经常遇到这样那样的问题，李金强在监护自己设备的同时，还不忘时常对小邓指导帮助。虽然李金强平日里一副老好人样子，为人风趣喜感，但一旦遇到紧急情况，他会毫不犹豫、当机立断。

  班组的可持续发展，需要新人们来传承与发扬。首席操作工们在经验的言传身教上发挥了积极作用。首席操作工——它是生产五班七名优秀员工的代名词，更是对一个卓越群体、一群高素质人才的价值肯定。拥有这“七剑”的什邡分厂卷烟制造部生产五班，在2013年1月8日四川省国资委举行的表彰会上，荣获了“先进班组”荣誉称号。相信在不久的将来，会有越来越多的人才加入这个光荣团队，为首席操作工注入新鲜血液，诠释崭新的含义。