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虽然以上只是一个粗疏的分类，不过足以说明下面谈的问题：
比如KAILAS,是专业类品牌定位里，做得规模最大的一个品牌。其在专业户外渠道的绝对霸主地位，也导致其向商场渠道的拓展是一个辐射的过程，不可能很快。
比如TOREAD,凭借上市后的资本实力，在商场渠道迅猛拓展，而在专业户外渠道则不大看到。如今在中国市场，面对强大的体育品牌杀入户外市场，TOREAD也需要适当回归专业渠道以稳住阵脚。
至于JackWolfskin,The NorthFace,Columbia，三者在产品线与时尚风格方面各有不同，不过整体都是专业户外渠道与商场渠道的结合。
早期的户外品牌专卖店，一路走来，从小到大，都要经历不同竞争对手的杀入，而胜出的，或至少平手的，才能继续发展下去。
目前，传统的户外品牌，实际指的是在中国经营五年以上的品牌，所要面临的，是体育品牌，以及走电商渠道的品牌的双重杀入。
而新竞争对手的主要凭借，一般都是全新的渠道优势。不过，由于户外商品的专业性质，目前来看，实体渠道的竞争对手仍然是主要的，这里还是厮杀的主要战场。
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