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赤峰市兴牧饲料有限公司自成立以来，十分重视企业文化建设，并将企业文化建设纳入企业整体发展规划中。经过几年的努力，该企业的文化建设以自成体系。其中“务实、诚信、高效”等经营理念已深入消费者人群中。
企业文化是企业的灵魂，是管理的最高境界，面向市场，用高层次文化来确定高层次的发展目标，是企业长远发展的大计方针。该公司深深意识到了这一点，该企业以市场为导向，以客户为中心，确立了“一心一意发展饲料事业，全心全意为饲料行业服务”的发展使命。
围绕怎样生产好饲料，该公司在各部门、各车间提出了“树敢闯精神，建优秀队伍，创行业品牌”的企业整体发展思路。市场部根据企业的整体规划，把“拓展市场好，精诚合作好，星级服务好”作为部门的经营宗旨；生产科技部把“科技领先，质量领先”作为部门的主攻方向；企业的行政部，将企业使命、企业的价值观、行为准则的教育和培训，同企业生产经营紧密结合，并通过各种行之有效的载体开展企业文化活动，有效地推动了企业文化建设。
围绕企业发展这个主题，该公司构建企业文化，扎扎实实抓执行，认准一个“实”字，作到了一个“真”字，突出一个“效”字。从企业领导班子到各基层，心往发展想，劲往一处使，真正做到了三同（目标同路，措施同步，责任同负）。
该公司把创建学习型企业活动作为培养高素质的员工队伍的重要载体，构建了“培训-考核-使用-待遇”一体化运行机制。每一年都对员工进行培训，拨出专款，广泛开展技术比武，岗位练兵，师傅带徒弟等活动。全公司学习气氛浓厚“培训是最大的福利，管理是最大的关爱”等理念深入人心，锻炼和培养了一批思想进步和技术过硬的企业员工。
面对新形势、新要求，该公司注重企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合，把企业精神、经营理念与核心价值观转化为广大员工的动力和自觉行动，渗透到管理过程细节中。该公司开展系列活动，为员工营造和谐向上的人文环境，教育和引导员工树立正确的人生观，价值观，调动和激励员工为实现共同理想目标而努力奋斗，为塑造“常青兴牧”奠定文化基石，该公司还专门制定了科学、务实、严谨的一系列独特的企业文化建设规划，从坚持人性化管理，到完善制度文化、健全科学管理体系、从美化绿化生产生活环境到创建学习型组织，从加强企业形象建设到开展丰富的文化活动，活跃员工生活，陶冶员工情操。现在该公司已经形成自己的价值观——“尊重、服务、卓越、自信”。