内蒙古的隆鑫公司是四川隆鑫和河套酒业合资成立的企业，瓶盖厂厂长张远福说，董事长思维清晰，知识面非常广，你一说这个防伪的道理，他就能听懂，而且你下次见面再聊，会发现他不但懂了，而且懂得很深。张庆义对新事物总是兴致勃勃，现在隆鑫公司有最新的专利出来，都是第一时间向张总推荐。演示国内外最新的酒盖防伪技术，张庆义就像儿童面对着一个新玩具一样，听得津津有味。

  奉行拿来主义，学以致用，学得快，用得也快，这是张庆义的一个学习特点。对于市场那些虚无缥缈的新花招与切实能够提高效率的新技术，张庆义总能表现出识别力，他熟知企业的穴位图，他力争做到要么不出招，出招就管用。

  迈开脚步 奇迹无限

  做企业做的是眼光 。在张庆义的带动下，深居小镇里的河套酒业特别注重到国内外的著名企业学习，也组织员工分期分批去学习。他坚信迈开脚步，奇迹无限！

  张庆义在机械厂时对工作非常投入，常年在外面跑，学习其他厂里的先进经验。张庆义经常走出去与专家、学者、企业家交朋友，开阔视野，去发现“高的技术、真的人物、活的知识”。

  他来到酒厂后第一次出差，就是带着管理层去名优厂家考察，他是带着自家企业的问题去考察，自然看到了自家企业的差距，回来后河套酒业提出了“学名优、赶名优，敢与名优争高下”的口号，将创品牌产品作为企业质量工作的最高目标来抓，产品由无盒包装改变为有盒包装。

  河套酒业不但注重管理层的考察，也鼓励各个环节的职工出去走走，每年会有企业劳模长达十五天的旅游观光。正是这种多方位的学习考察，让河套酒业保持了开放性，随便找河套酒业的员工聊一聊，他们都是去过大地方的人，他们不是小镇视角，而是国家气派、世界眼光。

  如今，张庆义已是一个胸怀世界的企业家，他从法国的酒庄文化中感悟，人家的酒文化做得太深厚太精细了，一次宴会要讲四个小时，连阳光土壤水分都进行讲解，我国有五千年的文化，白酒与国学相结合还有很多文章可做，通过这些考察，张庆义看到简单美观是国际酒行业的潮流，一味追求年代酒和奢华包装不是方向。他在德国看到科隆大教堂建设了160年，感到做好一件万古流芳的事情一定要不能浮躁需精益求精。他在日本考察期间，感到日本人特别敬业，餐馆里都是60多岁的人在端盘子，日本料理快捷、有营养、不浪费。从日本料理中，他感悟到日本人很好地借鉴了西方的经验，实现了东西方的融合创新。在美国考察期间，他感到美国的文物保护意识非常强，到处都是博物馆，博物馆不大，但是很有内涵。

  一轮采访过后，我发现，张庆义对科学、技术、艺术、中国宏观经济理论、中国社会的发展转型甚至如何提高中国人的幸福感都有着深刻的研究，是一个既有工人的质朴又有专家思维的企业家，他是一个尊重学术但又有独立思考的人，事事谈起来都有根有据。跟张庆义在一起工作的人员说，与张总在一起，感觉是带你走进了一条悠长的学问酒窖，让你感受到知识的芬芳，不时地激起你学习的欲望。

  这也就是说他不封闭，他永远激励着你，享受一个从不懂到懂的过程，享受一个前面是未知的世界。