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一个企业要走向国际市场，首先是企业基础工作要扎实，整体实力至关重要。同时，企业领导的眼界与魄力，也起着决定性的作用。去年，面对复杂多变的海外市场，云南CY集团上下齐心协力，以内外销一盘棋的思想抓好各项工作，发挥优势，打牢基础，正确树立“以市场和用户需求为中心”工作思路，确保海外市场目标的顺利实现。
通过重新调整海外市场销售策略，巩固传统市场，稳定重点市场、开拓新兴市场，将重点放在美洲和东南亚。利用泰国、印尼等展会，加大营销的力度取得积极成效。并着力加大海外市场新产品推进的速度，加强海外市场售前售后服务的强度，内部加快交货及产品改进的速度。重点市场中，南美洲市场出口709万美元，占比达35%，东南亚市场出口达668万美元，占比达33%，真正体现了稳定重点市场的效果；新兴市场中，中美洲市场出口30万美元，老挝市场出口8台数控机床，土耳其市场也实现了数控机床的批量出口。最为可喜的是，数控机床的出口占比达到了19%，在东南亚市场更是达到了40%。随着外销产品的数控化率不断提升，使得出口结构不断优化，CY产品在东南亚、南美等市场竞争力明显增强。在世界经济下行压力加大的背景下，国内主要竞争对手出口下滑达到40-50%，CY产品的出口下滑约19%，止住下滑幅度实属不易。
这些成绩的取得一是云南CY集团实施新的海外市场销售策略，转型调整后，一批新防护的产品在各区域性展会上取得良好效果，体现出技术研发对出口的大力支持；二是各部门、产品线和制造单元对出口保合同和降库存给予全力配合；三是公司领导多次亲临市场前沿与广大客户进行深度交流，获取重要信息；四是积极参加泰国、印尼的国际机床展会等8个展会，从市场前沿宣传推广CY产品，转变过去被动接订单为向市场深度推进。
2012年，CY产品继续保持了国内机床企业出口领先地位。云南CY集团国际市场销售公司总经理易浩江表示，2013年，将不断研发和改进推出适应海外市场需求的产品，明确主攻方向，紧盯市场，紧盯用户，力争取得更大的成绩。
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