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不久前，东风德纳车桥有限公司在襄阳召开了2012年度总结表彰大会，隆重表彰各类先进，激发全体员工在新的一年咬定目标，攻坚克难，夺取行业微增长形势下各项工作的新胜利。
公司领导李红旗、韩胜、张东兵、侯国章、程昌坤、程旺全、陆定文等出席会议并为各类先进颁奖。
公司总经理李红旗作经营工作报告，回顾2012年取得的主要成绩，安排部署2013年重点工作。2012年，面对商用汽车市场大幅下滑的不利经营形势，公司上下迎难而上，克难奋进，全年实现销售收入43.53亿元，其中外销20.09亿元，外销收入占销售总收入的比重由41.5%提升至48.5%；生产交付周期大大缩短，6个月以上库存由1300万元降至543万元；保本点由3.89亿下降到3.43亿；JPMH提升4.99%，完成劳动强度改善岗位201个；实现技术降成本1527万元。
李红旗强调，新的一年面临着新的挑战，市场形势持续低迷，材料市况有触底反弹的可能，区域市场面临着竞争对手的强劲挑战，员工对收入上升的期待及股东对高收益的期望间矛盾愈加明显。面对诸多不确定因素和困难，2013年，东风德纳车桥将通过进一步缩短交付周期提高客户期望满足率，加强质量攻关减少客户抱怨，实施营销转型提升大中型客车市场份额等措施，拓展产品市场占有率；通过开展平台商品收益性改善，劳动强度改善，优化岗位结构减少用工，降低实物成本等措施，实现降本增效；通过PRM管理组织机构建立与流程完善，以及梳理供应商质量管理分工等措施，进一步优化组织机构和流程。以此全面提升公司综合竞争力，在推进公司持续盈利性成长中满足员工收入及股东收益的同步提升。
会上，东风德纳车桥有限公司常务副总经理韩胜、党委书记张东兵分别与所属各工厂党政主要领导签订了《党风廉政建设及稳定工作责任书》、《计划生育责任书》、《社会治安综合治理责任书》。
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