但发展过程中并非都是坦途。在2004年8月20日，昆明机场分立运行后，昆明机场党委班子在面临新形势新任务提出的新使命新要求，在面临体制改变，原来四位一体的协同机制被打破的转变之初，有过困惑，有过迷惘。

  作为昆明机场的总经理和党委书记，我常常思考：怎样提高机场的生产保障力和员工的工作效率？怎样发挥昆明机场的区域经济带动作用和文化软实力？怎样让昆明机场重现快速、美好、和谐的发展态势？

  “思路决定出路，态度决定高度”。经过艰苦的探索、实践，我们找到了创建诚信机场这个答案。

  六年来，昆明巫家坝国际机场党委在集团党委的领导下，以高度的责任心和使命感，求真务实，在激烈的市场竞争中，在紧张而忙碌的情况下，始终保持着清醒的头脑，以诚信机场创建为突破，牢牢把握发展主动权，励精图治、创新管理、求真务实、厚积薄发，在同比旅客吞吐量相同的机场中候机楼最小、机坪最小，仅有单条跑道，设施容量不足，保障能力弱，管理压力巨大等种种制约下，依然实现了连续6年各类指标同比增长，安全生产平稳受控，服务质量稳步提高，改革创新不断推进，基础建设成效显著，文化软实力深入人心，党建创新立行业标杆，各项殊荣不断。

  六年来，我们创新理念，以机制为道。自2005年5月昆明机场在全国民航率先开展创建“诚信机场”活动以来，昆明机场始终坚持以“创建诚信机场、创新服务品牌”为指导思想，坚持“旅客为本、旅客利益至上”的宗旨，按照“四创两争”工作具体要求，提出了“一到十”的工作方针，明确各成员单位的质量总要求，建立起完善的诚信奖惩制度。

  六年来，我们培养意识，树诚信之风。我们意识到“诚信”是开启云南民航共同发展之门的金钥匙，将诚信理念“深入人心”，必然能够拓展出更为广阔的事业发展空间。我们将道德品质提升作为“诚信机场”创建工作的基础，通过大力营造舆论氛围，着力抓员工道德建设，广泛深入开展“诚信为本，从我做起”的主题教育和实践活动，多层次、全方位地进行公民道德知识宣传教育，在云南民航范围内营造了“重道德、讲诚信”的良好氛围。

  六年来，我们创新服务，以人为本。昆明机场把创建文明机场与《云南省创建文明单位管理条例》相结合，与提升文明服务规范、提高文明服务水平相结合，与创建文明城市相结合，努力做到“服务质量标准化、服务管理规范化、服务过程人文化、服务内容差异化、服务态度主动化、服务水平专业化”，为旅客营造安全、舒适的乘机环境。通过一系列的工作举措，确立了云南民航人共同的价值取向，初步整合了各方优势资源，扎实地推进了诚信创建整体工作。

  六年来，我们争先创优，建文明之窗。昆明机场在工作任务重、要求高、条件复杂、时间紧迫的情况下改造完善了软硬件方面的资源，对服务、环境秩序、卫生，进行了针对性整治，并拨出专款绿化、亮化候机楼外围区域，从人力、物力、财力三个方面予以全力保障，完成了市、省、全国级文明单位的三级联创。

  六年来，我们营造宣传氛围，增强舆论引导。在“诚信机场”创建工作推进过程中，我们始终把道德建设放在突出位置常抓不懈，在成员单位内，深入一线挖掘工作典型，扩大宣传范围，通过《诚信空港》内刊、网络、《云南空港报》、云南广播交通台等媒体进行了广泛宣传。运用网络、《诚信空港》、简报、专题讲座、座谈、知识竞赛等灵活多样的形式，努力营造浓厚的学习氛围，从而把社会公德、职业道德、家庭美德和文明礼仪融入到广大员工的工作生活中，牢牢把握了舆论引导力。