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■ 王敏 教授
深化经济体制改革，可能需要借鉴，或者引入工程项目管理理念，就是把复杂的工作分解为项目，以项目为单位进行管理。项目有什么特点？一是有明确的任务，明确的时间，明确的经费安排，而且有结束。基于这几个方面，有两个方面需要经济体制改革借鉴。第一是明确的任务，这个明确的任务在项目管理上有重要的作用，必须有产品交付，不能说只有目的、目标，但是没东西。我们经济体制改革除了要完成这个、完成那个，必须要有具体的成果，这一点才真的叫做经济体制改革落到实处。
第二，每个东西需要有终点，不能结束条件的项目，极大可能会失败，至少是我们一个项目的一个重要阶段，要有里程碑。即使改革在摸着石头过河的话，我们也认为要有里程碑，没有里程碑，这样的东西很难推进。
有的学者研究了一个结果，有一个情况是这样，改革超过30年就不容易成功。在世界范围之内，历史经验超过30年的改革，就不太容易成功，我们分析是有很深刻的人口社会原因，有一个传递。比如，80年代改革的共识很强，我们经过文革有很深刻的社会共识。现在没有这个共识，当多种共识共同存在的时候，就会出现混乱，这时候改革方向不确定，就可能倒退，有可能产生不确定的方向、走向。我觉得现在改革，主要是作为利益集团的阻碍，其中的一些障碍，其实像是来自于共识混乱。
未来的改革，我想我们一定要有阶段性，而且在我们经济理论方面的研究，取得共识以后，一定要落实到进行严格的项目管理，必须要迅速推进，有问题在发展中解决。不要一年一年重复改革的文本，以至于改革的意思我们都不知道是什么了。
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