■ 本报记者 欧建雍

  初识莫汉军是在一次企业家信息调查中，他谦和友善的外表散发出宽容与活力。第一次见面，就给人留下很深的印象。

  坚韧不拔 逆境中成长

  上世纪60年代末，莫汉军出生在广西河池一个贫困的农民家庭。在他五岁时母亲因病去世，留下他和三个兄妹。从此，父亲独自用坚强和乐观支撑起这个家。

  “父亲坚强、勤劳，有责任心，他像公鸡带仔一样的抚养我们，从不低头……这种品质对我的影响受用一生。”每次说到父亲，莫汉军总是充满感恩和敬佩。

  上世纪70年代，还是计划经济时代。父亲仅靠挣工分根本不能养活一家人。为了不让孩子饿肚子，父亲起早贪黑，几乎什么苦活累活都干过。那段岁月，父亲用坚强、勤劳和责任心，深深地影响了莫汉军。因此，学生时代的莫汉军一直是个勤奋上进的好学生。1987年，莫汉军顺利地考取了广西大学农学院保值专业，成为当年河池一中唯一一个考上本科的学生……

  大学毕业后，莫汉军有了一份被称之为“铁饭碗”的好工作。然而，1993年，就在单位业务娴熟、业绩蒸蒸日上之时，他却毅然停薪留职，决定下海创业。他用借来的2000快钱开始了创业之旅——从摆地摊做起，免费为客户提供卡拉OK服务，顺带出售一些食物及饮品。尽管小生意做得很辛苦，但几个月下来，莫汉军手中的2000元变成了1万块。接着，他承包了一个砖厂，等到转让出砖厂之后，他的资本积累已经达到了4万元。

  此时，莫汉军看中了河池市风景优美的龙江河畔上的一块“风水宝地”。于是，他在那里开起了“汉军大排档”。由于莫汉军头脑灵活、经营有方、服务周到，“汉军大排”很快便成了河池市餐饮业的品牌。两年下来，“汉军大排档”赚了20万元。1995年，为了取得更大的成功，莫汉军筹借了40万元资金，在河池率先开办了引领潮流的“新王潮大酒店”。然而，酒店是有钱人消费的场所，在当时经济发展相对落后的河池市，“新王潮大酒店”并没有取得莫汉军所期望的业绩。最终，“新王潮大酒店”在惨淡经营一年半后，无奈之下，宣告关门。

  值得庆幸的是，莫汉军继承了父亲坚韧不拔的性格，“新王潮大酒店”倒闭后他决心重整旗鼓。不久，“汉军大排档”重新开张，并很快重现往日的繁荣。历经3年的拼搏和原始资金积累后，莫汉军决心再次攀越事业高峰。这一次，他将目光投向房地产业。经过一番详细的市场调查，他创办了一家房地产公司。并很快推出了进军房地产的第一个项目“福隆商贸城”。接着莫汉军开始实质性进军房地产业。相继开发了南宁市“汉军·唐山华都”、“汉军·丽景大厦”、罗城县“汉军·富华商业大厦”、“天峨县汉军·财富广场”等项目。2012年，莫汉军开发建设的项目包括南宁“汉军·五象一号”、河池市“汉军·龙江帝景”、“汉军·锦绣江山”、“汉军·CBD”、天峨县综合农贸大市场等，总开发面积上百万平方米，成为汉军集团一个新的里程碑。其中，“汉军·五象一号”被评为南宁市2012年“双百项目”重点工程……

  2010年7月31日，汉军集团真实宣告成立，集团旗下有广西财富铜鼓投资有限公司、河池市汉军房地产开发有限责任公司、广西汉军房地产开发有限责任公司等十余家企业。至此，汉军集团以房地产为龙头、辐射商业投资运营和酒店餐饮三大行业领域的战略定位正式成型。

  勤俭好学 创新发展

  莫汉军崇尚“天道酬勤”，坚信“一分耕耘，一分收获”。从广西大学的勤工俭学到后来创立汉军集团的二十年风风雨雨，无论失落还是低潮，他从始至终都坚持着一个信念：我的未来不是梦。

  其实，敏而好学的莫汉军不仅是成功的企业家，还是一位多才多艺的性情中人。刚进大学时，酷爱音乐的他迷上了吉他，并很快就成为吉他高手。他积极参加各种校园活动，在广西农学院举办的“十大校园歌星比赛”中频频获奖；后又在广西高校“霹雳舞比赛”获奖，被称为广西农学院的“舞王”。

  做生意赚钱之后，莫汉军大力支持广西校园原创音乐的发展。至2011年，他的汉军集团已连续两次赞助广西校园原创歌曲大赛。莫汉军的多才多艺，得益于他的勤奋和谦虚好学。而他的这种品质，不仅仅体现在他的读书时代，而且延续到以后的生活工作中。2011年5月，莫汉军听说北大汇丰商学院在南宁开办了高级研修班，他立即去报名学习。

  回顾莫汉军的创业史，勤俭好学之外，开拓创新也是他创业的一个重要特色，无论是当初的“汉军大排档”，还是后来开发的每一个项目，莫汉军都会以创新思维去开发和开拓，以不安于现状的思想，以超前的意识定位着每个项目的成长。谈到汉军集团旗下的酒店发展目标时，莫汉军告诉记者，广西财富铜鼓投资有限公司将以“铜鼓”为名，在未来两三年内，计划创办5至6家“铜鼓”系列星级酒店。目前，他正在自己开发建设的河池第一高楼里打造河池第一家五星级“铜鼓”大酒店……

  乐善好施 企通人和

  财富来自于社会，终将回报于社会。莫汉军认为这是一个成熟企业家的明智选择。在公司高速发展的同时，莫汉军视社会责任为己任。2010年9月，为使家庭贫困、学习优良的学生得到社会资助，完成学业，支持和鼓励更多老师扎根基层，莫汉军个人出资30万元，在河池这片红七军战斗过的热土上，成立了“红七基金”。多年来，莫汉军不仅自己热心公益事业，还带领汉军全体员工积极关注和支持社会公益事业，如参加捐助革命老区百色白内障患者重见光明、修路、送水等社会公益活动，从未间断。为解决社会就业问题，他计划在两年内以多种形式积极扶持青年创业、发展“红七”基金等回报社会的举措，他计划在这方面三年内投资20个亿……

  莫汉军在商场取得的成功还得益于他的“人和”企业文化理念。谈到企业文化，莫汉军说，有什么样的企业创办人，就会产生什么样的企业文化。莫汉军常说，人，要有健康的灵魂，才能永恒；企业，要有独特的文化，才能不朽。因此，作为汉军集团的领头羊和决策者，他将“人和”文化管理这一企业管理的至高境界和精髓渗透到集团的每一个“细胞”。

  莫汉军的企业里，他能给予员工的薪酬包括货币、物质、精神、幸福、价值等多个方面。他认为要留住人才，一是要给予员工合理的物质薪酬；二是精神薪酬。如表彰等；三是环境氛围，如给员工提供在酒店里用餐等方面的生活便利，营造员工之间浓烈的和谐氛围。记者了解到，在莫汉军的企业里，员工们就像家人一样和谐地工作和生活。很多员工自莫汉军创业以来，就一直在他的企业工作，并热爱自己的本职工作。正因为员工们都以企业为家去经营，才会使汉军集团在短短的十多年时间创造出超十亿的的企业规模。

  人物档案

  莫汉军1991年7月毕业于广西大学农学院保值专业，广西大学工商管理硕士研究生，现管理的企业集团旗下有十余家企业，同时担任广西河池市政协常委、广西青年联合会副秘书长、广西青年企业家协会副会长、广西统一战线文化艺术家联盟会副会长等十多个社会职务。他多次荣获河池市委、市政府授予的“河池市先进个体户”、“河池市十大青年创业标兵”等称号，2011年荣获共青团广西区委、自治区工商联、广西青年联合会、广西青年企业家协会授予首届“广西杰出青年民营企业家”称号，还是广西第十二届人大代表。