从2013年4月18日起，杨绵绵不再担任海尔集团公司总裁。海尔集团公司总裁实行轮值制，轮值期为1年；青岛海尔董事长梁海山、海尔电器行政总裁周云杰都是海尔集团轮值总裁；梁海山率先出任。

  正当业内还在揣测谁将是海尔集团总裁杨绵绵的接班人时，海尔给出了情理之中却在预料之外的答案：总裁轮值制。

  海尔文化中心向记者确认：从2013年4月18日起，杨绵绵不再担任海尔集团公司总裁。海尔集团公司总裁实行轮值制，轮值期为1年；青岛海尔董事长梁海山、海尔电器行政总裁周云杰都是海尔集团轮值总裁；梁海山率先出任。

  中国电子商会副秘书长陆刃波对此分析称，总裁轮值制是新一轮“赛马”，考察一下接班人有没有驾驭海尔这艘“航空母舰”的能力。如果两人不分伯仲，可能会学联想的做法，将企业一分为二，一人管一摊，由杨元庆和郭为分管联想集团和神州数码；如果其中一个人明显胜出，可能会学美的的做法，分出一二，由方洪波、黄健分任美的集团的董事长和总裁。

  事实上，梁海山和周云杰都是“赛”出来的“良驹”。

  2009年起，海尔将内部逐渐分成“690系”和“1169系”两个平台时，海尔集团首席执行官张瑞敏也许就已经为今天的总裁轮值制埋下伏笔。一位海尔内部人士表示，实施总裁轮值制后变化不大，梁海山还是管690系，周云杰还是管1169系，“遇事两个人一起商量”。

  海尔集团曾经有四位副总裁，梁海山负责冰洗业务，周云杰负责物流和商业，喻子达负责彩电业务，柴永森负责空调业务。他们被称为“四驾马车”。去年，梁海山兼管空调业务，今年又兼管彩电业务，海尔变为“两驾马车”。

  而在梁海山、周云杰都从海尔集团执行副总裁，升职为海尔集团轮值总裁之时，柴永森5月2日晚被宣布获任青岛双星集团董事长。据了解，喻子达目前回到“老本行”，负责海尔的技术研发。

  梁海山和周云杰都在海尔内部历练了20多年，成绩突出。梁海山不仅以海尔优势的冰洗业务带动空调、彩电业务，前年、去年还分别具体推动了海尔对日本三洋、新西兰斐雪派克白电业务的并购。而周云杰统领的日日顺连锁，已成为国内第三大电器分销商。

  作为第一位海尔集团轮值总裁，梁海山是高级工程师。他1966年生，1988年从西安交通大学管理工程系毕业，同年进入海尔。他从科员起步，历任海尔冰箱厂的企管办主任、质量部部长、海尔集团认证中心干部处处长。1995年，梁海山出任海尔空调公司总经理，1998年海尔空调的销售额增至70亿元，成为行业领头羊。后来，梁海山升任海尔集团副总裁，还曾兼任物流推进本部本部长。2007年6月，41岁的梁海山获任青岛海尔总经理兼副董事长。

  周云杰也是“从士兵到将军”。他生于1966年，1988年从华中理工大学毕业后即加入海尔。从事过冰箱研发、质量管理工作，均卓有成效。调任商流推进本部本部长期间，形成了以市场订单为核心的业务流程，搭建一个有序的营销组织框架。2001年，其参与创造的“以‘市场链’为纽带的业务流程再造” 获国家企业管理现代化创新成果奖。他从2009年起开始担任海尔电器的执行董事。