名牌应该是民牌才能有竞争力。要打好“民牌”，我认为应该学习并借鉴国外品牌豪车奔驰、宝马、奥迪的 “小排量”战略。从目前国外品牌豪车的“小排量”转型对中国汽车市场竞争的影响来看，我们在马路上看见越来越多的奔驰、宝马、奥迪“小排量”豪车，老百姓花30万元左右，可以享受奔驰、宝马、奥迪车，这是满足了广大老百姓对生活品位、生活质量的追求。归根结底，奔驰、宝马、奥迪这些国外品牌只是自己之间在竞争，小排量车型不是低端车型，他们面对的消费群体和本土企业或合资品牌企业购车的消费群体是不重合的。

  名牌只有“民享”才有生命力。市场是商品的生存空间，老百姓是最大的用户群体，而只有占领中国最广大的百姓用户，名牌为全民享用，才能有“长久生命力”。一个不争的事实，当今社会，广大中国老百姓对生活品位、生活质量的追求不断提升，名牌冲破奢侈品市场的自我束缚，走向寻常百姓家，已成为名牌适应形势再造优势的必然选择。

  坚信，面对新一轮白酒发展机遇，利用赤水河流域原址生态资源优势，打好“民牌”，实现“民享”，赤水河畔百年原址酒业“打造中国民间酱香白酒第一品牌”的不懈追求必能实现。

  ——中国一汽无锡油泵油嘴研究所

  组织人事部部长助理潘志军

  白酒是中国酒文化的一部分，也是中华民族的珍贵财产。当前白酒产品多，竞争激烈，品牌和经营理念决定着酒产品和企业的走势，大品牌、好品质自然胜出。

  2012年意味着白酒行业的高速裂变增长时代已经结束，也预示下一阶段白酒行业的竞争更加激烈。千年酒文化的熏陶和市场的刚性需求，在2013年白酒市场总量增长放缓的同时，不妨碍名优酒企继续扩产扩张。把握好下一轮白酒发展机遇，使得利用赤水河流域原址生态资源优势，贵州百年原址酒业有限公司“打造中国民间酱香白酒第一品牌”成为可能。

  ——四川省企业联合会研究部舒志宏

  面对酒业市场的激烈竞争，要打造好一个酒品牌，要有质量做基础，管理做根本，还要在品牌的个性塑造和差异化发展上下功夫。

  一是充分利用赤水河流域资源这个得天独厚的自然环境和历史文化，打造不同于其他酒业的个性文化链，以外包装等外在形式体现百年原址酒业文化的内涵，在老百姓心中形成共鸣，提高消费者的忠诚度。

  二是通过酿造工艺的差异化，打造最高性价比，塑造竞争优势。

  三是满足消费者的差异化的精神需求。以其差异化的竞争优势、独特的个性品牌和个性化的广告效应，塑造一种为消费者接受的心理定位，让品牌在老百姓心中生根，在情感层面上得到消费者的充分认可，并通过口碑传播扩张品牌知名度，使中国民间酱香白酒第一品牌形象更丰满。

  ——江苏四达动力机械集团有限公司

  管理部李凤菊

  赤水河畔百年原址酒业提出的“打造中国民间酱香白酒第一品牌”目标，从目标本身的含义理解，市场细分定位是明确的，关键词“民间酱香白酒”决定了它的消费群是中国的中产及偏下阶层，这是一个庞大的群体，把目标锁定在这个群体，值得欣慰。第二个关键词“第一品牌”要求产品市场占有率的第一。

  因此，建议赤水河畔百年原址酒业从以下几个方面多多考虑，以顺利达成企业的目标：

  1、 首先保证产品质量，并让公众相信你的酒质量是得到保障和安全的。

  2、 既然追求“民间酱香”，就要考虑去掉“官样”，包括包装，价格，容量规格都要与“民间”融合。

  3、 考虑使每一瓶产品都能用现代信息技术（如电话或网上查询）得到原产地确认。

  4、 要追求“第一”品牌，既要采用好的市场营销手段，更要企业保持追求这一目标初期的“纯真”。做企业跟做人一样，“厚道”些没错。

  ——重庆创智电子科技总经理邓跃勇