经济社会发展中，“产权”从来都是一个举足轻重的关键词。特别是改革开放以来，“产权”更是以前所未有的灵敏度触动着人们的神经。之前，由于机制不健全，制度不规范，监督不到位，大多国有产权转让缺乏透明度和公开性，有的甚至暗箱、违规操作，造成国有资产流失严重，以至成为腐败的一大温床。对此，2003年党的十六届三中全会提出了“建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度”，使国有资产管理发生了历史性的转变。10年来，产权改革渐入佳境，国有资产保值增值。

  正是基于上述背景，重庆市人民政府于2004年4月出台了渝府令167号等文件，重庆联合产权交易所（以下简称“重交所”）应运而生。相关史料显示，重庆作为老工业基地，国有资产存量大约1.2万亿，使“重交所”一开始便肩负重任。实践证明，“重交所”“十年辛苦不寻常”，在防止国有资产流失，确保国有资产的保值增值等方面立下了汗马功劳。特别是它在运作上独具特色，被业内专家和舆论界誉为产权交易的新型模式——“重庆模式”。概括起来，这种“模式”有“五大亮点”——

  一是体制设计优势独特。作为重庆市惟一的国有产权交易机构，避免了一些省市多个产交所并存的恶性竞争，对规范国资交易行为，确保国资保值增值非常有利；平台集企、事业单位双重属性为一体，既有利于切实履行国有产权交易的特殊游戏规则，又可利用企业的优势做强做大平台。

  二是政策业务全国居多，拥有七大类政策性业务。

  三是市场体系构建完善。横向与全国主要产交所和重庆市旧车、船舶等有关专业市场合作，纵向把分支机构建到了主城区外的每一个区县，实现了国资进场交易工作在重庆市的全覆盖。

  四是信息系统功能强大。投入700余万元资金用于信息化建设，不仅建有业内一流的网站，而且建立了国家监测（2007年4月，与国务院国资委监测系统正式对接）、产权交易、电子竞价、股权托管、OA办公、人力资源、财务管理等7大软件系统。

  五是廉政建设卓有成效。制订并实施了一系列防范员工道德风险和预防商业贿赂的规定，尤其是“四个不准的铁定原则”，即：不允许领导班子成员在股份公司持股；不允许员工从事关联交易；不允许员工接受交易各方的吃请和送礼；更不允许任何人参股经营或自办与联交所业务有关的中介公司。

  党和人民的眼睛是雪亮的。“重交所”取得的业绩，受到了各级领导和社会各界的一致好评——

  国务院国资委领导：起点高，软硬件及技术装备先进，业务涵盖宽，内部制度健全，运作规范。

  重庆市领导：重交所取得的成绩是重庆近几年来发展过程中的亮点之一，重交所的存在与壮大，比引进一个大项目对重庆的意义更大，既是重庆作为一个直辖市的要件，也是重庆打造长江上游地区经济中心所必须的战略性平台。

  兄弟产交所：观念新，思路好，办法多，作风硬，效果佳。

  交易各方：交易公正、规范，服务优质、诚信。

  “重交所”一出生就是奔着规范国有资产交易来的，但产权市场的可持续发展，必须立足于地方经济社会发展的实际，把平台公信力建立在更广泛的社会服务上。为此，“重交所”创建以来，这个产权市场在国有和公权业务板块得到了极大发展，但它的未来空间，也精准地锁定了民营资产的交易市场。

  据悉，在2014年成立10周年之际，“重交所”将迈入千亿级产交所的“二次创业”转型发展目标，即一个业务板块高度发展后走入增长低谷，需要一个更广袤的市场来支撑。这个市场，非民营资本莫属。“重交所”切入民营资产交易，正是踩准了未来10年深入改革的鼓点，是一种顺势而上的选择。

  具有创新意识的人和事物，总是“心有灵犀一点通”的。20多年来，始终走在经济和企业发展前沿的企业家日报，当然不会对推动社会经济前进的“正能量”无动于衷，双方“一拍即合”应是顺理成章的事情。于是，企业家日报产权交易资讯（以下简称“资讯”）脱颖而出。

  凭借企业家日报多年积淀的信息资源，“资讯”的问世，将给“重交所”提供一个更广袤的产权交易平台。相信“资讯”与“重交所”的合作，定能给国有资产的转让“锦上添花”，给民营资产的交易“雪中送炭”。

  让国有资产在“重交所”继续保值增值，让民营资产在“重交所”卖得好价钱。这，就是“资讯”的宗旨和目标。