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同时，易宝支付CEO唐彬也向到访的企业家们介绍了易宝企业文化的两大精髓——“诚信”与“分享”。唐彬说：“作为支付企业，诚信能否像一粒种子，扎根于每一位员工的内心至关重要。企业员工如果都没有最基本的诚信意识，客户又如何会放心使用我们的支付产品？”据了解，为建立员工的诚信意识，易宝在员工休息区所成立“诚信吧”，采取零售食品、饮品无人管理制度，员工完全自取所需，自觉消费。同时，易宝员工在工作日没有打卡签到的规定，凡事靠诚信，员工若有迟到行为发生，均会自行去部门助理处签署迟到纪录，无处不体现诚信的价值及意义。
分享是每一个创业团队都十分重视的话题。经过十年的发展和建设，易宝内部已逐步形成“主动将成功经验和失败教训与他人分享，共同改进和提高，共同努力，共担风险，共同创造并分享价值”的团队氛围。对此，唐彬说道：“环境对于员工分享文化的养成影响最大。对此，易宝支付采用开放的办公环境和无等级的组织环境，从企业内部营造了鼓励分享的环境，在领导层的鼓励和引导下，逐步让每一位员工养成分享的习惯。”
AAMA起源于美国硅谷，经过30多年的成功运作，成为美国商界最具影响力的亚裔科技商业协会之一。“摇篮计划”是AAMA亚杰商会一项推动中国青年创业家成长与进步的公益项目。旨在为年轻创业家创造面对面地向导师学习的机会，同时打造一个导师与学员及学员之间交流分享网络化学习型组织。目前已有84位导师、174位创业家进入“摇篮计划”，通过“摇篮计划”的帮助和亚杰商会的推动，学员企业获得了约50亿美元的投融资，并有10余家企业在上市申请中，使得“摇篮计划”成为国内最具影响力的公益性创业家培育组织。
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