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“乐之翼”落户浙江东阳
[发布时间:2013-07-08 14:00:31 点击率:]

“随着生活水平的不断提高,家长在注重孩子学习的同时,也越来越注重孩子的玩乐。因此儿童游乐项目将迎来一个爆发式的增长,特别是高端游乐项目。乐之翼因为3年前就看到这个行业机会,并且在这几年里率先探索、创新,已经站在了行业潮头。经过多方考察,我们正式向浙江省东阳市政府有关部门递交投资征地意向书,利用这里的木工、缝纫工优势,希望把这里建成中国高端童玩设备的生产基地。”日前在上海金山漕泾工业园,“乐之翼”董事长黄钟斌告诉记者,作为目前国内最大的高端童玩游乐设备制造商,“乐之翼”东阳基地将主要负责高端童玩产品的生产及销售,计划产值达1亿元人民币。不仅以此满足国内外市场对于高端童玩设备的需求,也将构建一个利润率更高、挑战进口产品的童玩设备产业链。

  

  性价比挑战洋货

  我国游乐业起步较晚,20世纪80年代以前现代大型游乐设施几乎是空白。近十年来国内儿童游乐设备开始推向市场,但品种不多理念滞后,产品不够科学。有关行业调查数据显示,目前国内中型以上的游乐园(场)约有500多家,年营业额达60亿元人民币以上,游乐设备制造厂200多家,每年提供约50亿元的游乐设备,全行业产值110亿元,儿童游乐设备主要品牌包括:乐之翼、美国奇乐儿、日本BLD等,中国儿童游乐业正日益成为与娱乐、休闲、健身、益智等多产业密切交织的一个综合性产业。

  上海乐之翼儿童用品有限公司,引进国际全新游乐理念创建高端儿童游乐品牌“乐之翼儿童乐园”,“乐之翼”覆盖国内各大城市,合作伙伴包括沃尔玛、欧尚、万达、乐购等。黄钟斌说:“向日本BLD公司进口一套设备需要人民币70万元左右,乐之翼自行生产成本控制在40万元左右,而且原辅材料更为先进和环保。这样一套设备,钢木在国内采购,钢件类表面用美国杜邦塑粉经双层喷涂处理,180度高温固化,优质水曲柳木质坚硬,耐水性强,不易磨损;台湾“万鑫”电机,德国施耐德变频器等驱动设备,韩国进口软包面料,每一个环节都集合了世界童玩设备制造业最优质的元素。正因为企业站在行业的国际前沿,不断吸收、消化、提升行业技术,公司坚持走科技创新、自主研发的发展之路,才在3年时间里后发制人占据了国际市场话语权。”

  去年底在美国奥兰多举行的“2012国际休闲娱乐展览会”(IAAPA),是目前全球电子娱乐产业最资深的专业展览会,共有来自32国的知名大厂商参展,“乐之翼”在全球买家面前充分展示了中国高端游乐品牌的形象和实力,以中国制造优越的性价比赢得了国际买家的关注:“国际同类游乐设备价格是我们的几倍,而产品的创新性还不如我们。乐之翼与会参展的那套样品因为众多买家的竞相购买,最后以7.2万元美金成交。某日本儿童游乐品牌以乐之翼产品涉嫌侵权为由向IAAPA组委会告状要我们撤展,但在我方律师出示一大叠专利证书后,对方哑口无言。这次展会后我们在美国乔治亚州萨沃尼成立了分公司,今年已经参加了北京、迪拜、莫斯科、新加坡的展会,还要参加7月巴西、9月法国等八大展会,仅参展费用就达400万元,目的不只是扩大客户群,也是要改变老外对中国只能做世界三流产品的传统看法,把乐之翼的产品和文化传播到世界各地。”

  

  创新研发成为制胜法宝

  目前,国内游乐设备设施制造业逐渐成熟,制造能力已接近或达到世界先进水平,特别是“乐之翼”吸收国际先进的技术,结合运动学、人体力学和医学原理上进行产品研发与生产,生产出多元化的产品,主要有快乐丛林、翘翘板、倾斜椰子树、太空仓、海景水床、欢乐城堡、动力森林、瀑布滑梯、UFO,棒棒糖等上百多种产品。其大气的设计和亮丽的用色使乐之翼儿童乐园在第一感官上区别于传统儿童乐园,产品在质量、性能、稳定性、可靠性、便捷程度等方面均达到世界先进水平。凭着自身强大的资源和技术优势,“乐之翼”在国际市场成功刷新了中国童玩设备的定义,把高品质的中国儿童游乐设备推广到世界各地。

  要想打破进口高端童玩设备的价格坚冰绝非易事,自动化程度低、成本及质量难于把控是制约童玩设备生产的严重瓶颈。传统的设备组装流程,需要进行手工搭架、安装壁板等近20道的工序,耗时较多,严重制约了产能的提升。为更好地推行自动化,“乐之翼”斥巨资引进精益市场模式,打造全球领先的自动化生产线,融合领先的原料测量、下料切割、缝纫包边、涂胶安装等核心技术,发挥东阳独具优势的木工、缝纫工等产业工人优势,彻底颠覆童玩设备传统手动生产模式。现在,“乐之翼”的加盟商只要打开一份安装流水图,一个个步骤就能清晰展现,省却了技术人员长途奔波指导安装。自动化技术大幅提升了生产效率,减少大量的人力成本,有效保证了“乐之翼”成品设备的质量。

  “乐之翼”以自动化、规模化、标准化来严格生产,它以量化后的材料集中招标采购,以此控制成本;以熟练化的产业工人来提升劳动效率;垂直化整合生产应用,由此降低浪费、增加竞争力,这种以精益模式集中采购和人力节约的双赢生产,大大增加了“乐之翼”品牌的市场竞争力,也有力规范了行业品质和规格参差不齐的局面。黄钟斌告诉记者,未来中国儿童娱乐产业每年有300亿的消费能力,巨大的商机吸引众多投资者与创业者的目光,随着申请加盟者纷至沓来,“乐之翼”决定在金华东阳设立生产基地:“乐之翼的生产基地转移到东阳后,在产业集聚优势下可以进一步降低成本,因为金华对创意服务业的重视,未来我们还考虑把产品研发中心也从上海转移到金华。借助乐之翼在童玩行业强大的市场影响力,东阳也将成为国内高端儿童游乐设备的生产基地。”

  乐之翼开创性地提出了“新型游乐设备产业” 及替代品产业概念,从“以人为本、科技创新、环境友好和面向未来”四个方面,准确界定了“新型高端游乐设备产业”及替代产品的内涵。根据“新型高端游乐设备产业”及替代品的评价体系和量化指标体系,“乐之翼”从全新角度对中国游乐设备产业发展进行了推演和精准预测,并对中国近几年来的行业市场运行情况、供需平衡、原材料及项目产品价格趋势等进行了全面的研究定位。“乐之翼”基地落户东阳,将打造高端童玩设备生产基地,在服务全球“乐之翼”加盟企业的同时,还将以优秀的产品承接贴牌加工,致力于中国高端童玩设备的质量提升和价格降低,从而推动儿童游乐业的普及和推广。