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“企业文化”作为一个管理概念,是上世纪七十年代美国波士顿大学H·斯坦莱教授比较美日两国企业管理的根本性差异后提出来的。不少学者认为,企业文化的思想渊源在中国,实践在日本,理论成型在美国。
汉代王符《潜夫论·德化》中有:“上圣不务治民事而务治民心”,同时代刘向也曾说:“君人者,以百姓为天,百姓与之则安,辅之则强,非之则危,背之则亡。”其义为大到一个国家,小到一个组织,其凝聚力的强弱和战斗力的高低主要取决于成员对国家、对组织是否具有向心力。作为以“组织”形式出现的企业,首要的任务就是“治理民心”,以人为本,尊重人,关心人,信任人,把人置于企业管理的主体地位,强调人的理想、道德、价值观和行为规范在企业管理中的核心地位,激发员工的使命感和责任感,这也是践行企业文化最本质的内容。
纵观世界企业500强,他们的成功都有赖于其强大的企业文化(明确的经营哲学,共同的价值观念和行为准则,使企业与员工休戚相关,荣辱与共,联为一体。)。实践证明,企业文化是企业的灵魂,是企业发展的永续动力。文化的力量,不仅深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为企业竞争力的重要组成部分。
愿百年原址酒业的“三原文化”开花结果,成为企业的核心竞争力,成为百年原址企业做大做强的不竭动力!
——四川省企业联合会研究部舒志宏
让企业梦托起灿烂的中国梦
习总书记“中国梦”的提出唤醒中国人民沉寂多年的激情,中国梦是每一个中国人的梦,也是每一个中国企业的梦。在许多领域如电子、医药、制造业,中国企业都肩负了太多中国人的期盼,企业要真正地可持续发展,成为民族的支柱和骄傲,必须靠企业文化提升企业核心竞争力,实现持续发展,成为真正百年甚至几百年的名企。企业文化说到底就是一种企业精神的象征和体现,它可以规范、约束和协调员工行为,凝聚团队力量、激励奋斗精神。一个强大企业可以引以自豪的成果不仅是一个或几个产品,而是每一个员工受到企业文化的感染、约束和影响,为企业和国家尽忠心。这样看来,企业之间的人才之争,也即是企业之间的文化之争。因此,没有无数企业梦的根基,将无法托起一个灿烂的中国梦。
——四川大学锦城学院计算机科学与软件工程系副系主任、副教授王健博士
企业兴旺在于管理
管理优劣在于文化
自十七届六中全会以来,文化建设已经成为了社会生活中的一个热词,整个社会对文化的地位和作用有了更全面的认识,特别是党的十八大提出了“推进社会主义文化强国建设”思想和目标,把文化建设推向了一个新的高度。
“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。面对激烈的市场竞争和复杂的经济环境,一个企业要实现腾飞,要飞得更高,要做成百年老店,无疑取决于自身“能量”的储备,这个“能量”就是能够使企业实现可持续发展的核心竞争力,通常可包括企业的科技含量、管理水平和企业文化。“一年企业靠产品,十年企业靠人才,百年企业靠文化”。
作为大型的国有施工企业,建设优秀的企业文化,既是我们凝聚全体员工、推动改革发展的强大精神力量,也是国有企业落实党中央“扎实推进社会主义文化强国建设”的政治责任。只要我们充分意识到企业文化的魅力所在,并根据自身发展需要,正确把握企业文化的共性与个性,在企业发展的实践中不断充实、完善企业文化的内涵,真正培育出符合现代企业发展规律的、具有本企业个性的优秀企业文化,就一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
——中铁八局党委宣传部政工师樊进
华宏的企业梦
是“中国梦”真实的一分子
打造企业文化力对提升企业核心竞争力、推动企业可持续发展和实现“中国梦”有着重要的作用和深远的意义。
国家有梦,企业也同样有梦。
华宏的企业梦,是一个强盛之梦。江苏华宏科技股份有限公司一直坚守“拼搏、求实、创新、敬业”的华宏精神,经过20余年发展壮大,公司已成为国内废旧物资回收机械行业的知名企业。产品广泛应用于物资再生、废物利用、循环经济等行业,深受用户好评。公司是中国废钢铁应用协会、中国再生资源回收利用协会和中国物资再生协会副会长单位,具备年产4500台套大中型液压机械设备的生产能力,多年来一直占据行业首位。公司于2011年12月20日,在深交所成功挂牌上市,是物资再生利用设备制造行业唯一的一家上市公司。
华宏的企业梦,是一个魅力之梦。企业的发展需要各类专业人才,需要一支想干事、会发展、能成事的高素质队伍。提升员工的素质,将华宏公司打造成一个充满魅力的优秀企业。
华宏的企业梦,是一个和谐之梦。和谐体现在民主法治、公平正义、诚信互爱,形成人与人、人与自然和睦相处,稳定有序、成为一个人见人爱的企业。
华宏的企业梦,是华宏员工共同的梦,梦想成真,要靠大家付诸行动。只要我们执着坚守,矢志不渝,我们离梦想的彼岸就会越来越近。
华宏的企业梦正是实现“中国梦”真实的一分子。
——江苏华宏科技股份有限公司技术中心主任、高级工程师王存伟
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