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财务信息化建设是国电集团信息化建设的核心。靖远公司作为国电集团财务信息系统项目建设推广参建单位之一，自2012年9月项目启动伊始，就高度重视，周密部署，精心组织，形成了公司领导主抓、财务部牵头主办、公司相关部门配合的良好工作格局，为该公司顺利开展财务信息化建设工作奠定了重要的组织保障。
此次财务信息系统建设在国电集团标准体系基础上，结合甘肃电力公司火电、热电、水电业务处理特点和管理要求，建立了统一、标准、规范的核算体系，规范了会计核算工作程序。同时，财务信息系统建设统一了1562个核算科目体系，细化了其中22%的科目体系，制定了6大类79种业务处理单据格式，固化了574个业务处理流程，制定业务手册16个，统一业务分类8类，在集团层面发布核算管理对象类型32个，并在此基础上新增应用。财务信息系统建设完成后，将实现会计凭证100%自动生成，通过内部协同平台、关联业务抵消平台，由表到账再到业务单据的穿透式查询。同时，实现“一本账”核算、月度报表集中管理、取数公式统一设置与共享使用等。
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